1.預(yù)算編制：根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織編制公司預(yù)算，對(duì)目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行分析監(jiān)督和預(yù)警，依據(jù)市場(chǎng)適時(shí)做出調(diào)整，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
2.滾動(dòng)預(yù)測(cè)：每月根據(jù)當(dāng)月提報(bào)的銷售計(jì)劃，制定滾動(dòng)利潤(rùn)預(yù)測(cè)，與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)年季月目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警；
3.費(fèi)用審核：對(duì)營(yíng)銷端發(fā)生的非日常費(fèi)用，包括但不限于促銷返利、途損庫(kù)損、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、渠道傭金、展會(huì)、折扣折讓等定項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核；
4.營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)：審核客戶合同，建立信用評(píng)價(jià)管理制度，對(duì)逾期賬款進(jìn)行分析預(yù)警，督促收回，對(duì)未按管理要求落實(shí)的出具考評(píng)結(jié)果；
5.產(chǎn)品定價(jià)：組織產(chǎn)品定價(jià)，審核產(chǎn)品定價(jià)各項(xiàng)組成的數(shù)據(jù)合理性及過(guò)程變動(dòng)偏差預(yù)警；搭建利潤(rùn)測(cè)算模型；
6.經(jīng)營(yíng)分析：定期組織經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)分析材料，出具分析報(bào)告，為管理層提供決策依據(jù)，落實(shí)業(yè)務(wù)整改；
7.業(yè)務(wù)賦能：協(xié)助組織提供績(jī)效數(shù)據(jù)，組織各崗位對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賦能，提升業(yè)財(cái)融合度，組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)管理水平；
8.其他工作：其他直接或者間接與本崗位相關(guān)的工作。