1、質量體系建設與維護：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和產(chǎn)品特點，建立和完善相應產(chǎn)品的質量管理體系，確保體系的有效運行。組織編制、修訂質量管理體系文件，并監(jiān)督其在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況。定期組織內(nèi)部質量審核和管理評審，確保質量管理體系的持續(xù)改進和符合性。
2、過程質量檢驗與控制：制定產(chǎn)品的檢驗標準和檢驗流程，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)均經(jīng)過嚴格的質量檢驗。監(jiān)督檢驗員按照檢驗標準和流程進行檢驗，對檢驗結果進行審核和確認，確保產(chǎn)品的合格率。對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質量問題進行及時分析和處理，防止不合格產(chǎn)品流入下道工序或客戶手中。
3、質量數(shù)據(jù)分析與改進：收集、整理和分析產(chǎn)品的質量數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計過程控制（SPC）、失效模式與效應分析（FMEA）等質量工具，對產(chǎn)品的質量趨勢進行分析和預測。識別產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質量問題和改進機會，提出改進措施并跟蹤實施效果，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
4、質量培訓與團隊建設：負責質量團隊的質量意識和技能培訓，提高團隊成員的專業(yè)素質和綜合能力。建設積極向上的團隊文化，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，提升團隊的整體績效。
5、客戶質量投訴處理：及時響應和處理客戶關于電產(chǎn)品的質量投訴，分析投訴原因，制定并實施糾正和預防措施。
6、新產(chǎn)品開發(fā)支持：參與新產(chǎn)品的開發(fā)過程，提供質量方面的支持和建議，確保新產(chǎn)品在設計和生產(chǎn)過程中符合質量要求。對新產(chǎn)品的試制過程進行質量監(jiān)控和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題，為新產(chǎn)品的順利量產(chǎn)提供質量保障。