崗位職責(zé)：
1、協(xié)助總監(jiān)制定部門短、中期發(fā)展戰(zhàn)略，年度工作計(jì)劃及預(yù)算方案，分解并落地戰(zhàn)略目標(biāo)，確保物流倉(cāng)儲(chǔ)體系匹配公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、搭建、優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等全鏈路管理體系，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（SOP）、部門管理制度，提升運(yùn)營(yíng)規(guī)范性。
3、參與貨品供應(yīng)部整體規(guī)劃，優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局（倉(cāng)庫(kù)選址、配送模式等）支撐貨品供應(yīng)效率提升。
4、優(yōu)化庫(kù)區(qū)規(guī)劃、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、出入庫(kù)效率，保障庫(kù)存安全、賬實(shí)相符，降低貨損率。
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)日常動(dòng)作，統(tǒng)籌運(yùn)輸配送，管理干線運(yùn)輸、同城配送等，監(jiān)控運(yùn)輸時(shí)效、成本及服務(wù)質(zhì)量，處理運(yùn)輸異常（延遲、貨損、丟件）及理賠事宜。
6、搭建訂單全流程履約體系，建立異常處理機(jī)制，提升訂單履約率、時(shí)效性。
7、建立倉(cāng)儲(chǔ)物流成本核算與分析體系，拆解倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、人工等成本構(gòu)成，識(shí)別優(yōu)化空間，推動(dòng)年度倉(cāng)儲(chǔ)物流成本下降目標(biāo)落地。
8、協(xié)助總監(jiān)搭建部門組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)分工，制定崗位考核指標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、績(jī)效考核與激勵(lì)管理，搭建人才梯隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力，打造高效協(xié)作的貨品供應(yīng)團(tuán)隊(duì)。
10、與總監(jiān)協(xié)作，統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)日常管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作銜接，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。
11、負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商（倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、第三方物流等）的篩選、評(píng)估、簽約與日常管理，建立供應(yīng)商考核體系。
12、協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行供應(yīng)商談判合作條款、價(jià)格及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系，保障物流資源穩(wěn)定供應(yīng)。
13、識(shí)別物流倉(cāng)儲(chǔ)全鏈路風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。
14、協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作，解決物流與業(yè)務(wù)銜接中的問(wèn)題，保障訂單交付等環(huán)節(jié)順暢。
15、定期向上級(jí)提交分析報(bào)告（時(shí)效、成本、質(zhì)量、異常等）為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。
任職標(biāo)準(zhǔn)：
1、大專及以上學(xué)歷，45歲（含）以下。
2、3年以上大中型企業(yè)同崗位管理經(jīng)理，有連鎖、快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、精通倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、訂單履約等全鏈路業(yè)務(wù)流程，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物流成本核算、庫(kù)管房理等。
4、能有效基于公司業(yè)務(wù)需求，制定物流戰(zhàn)略與落地計(jì)劃，具備全局思維能力。
5、擅長(zhǎng)流程再造、成本控制、效率提升。
6、能及時(shí)應(yīng)對(duì)物流突發(fā)異常，制定解決方案。
7、具備優(yōu)秀的跨部門、跨組織溝通能力，能協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源解決復(fù)雜問(wèn)題。
8、責(zé)任心強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
預(yù)計(jì)年后上班地址：松北區(qū)新灣路 介意者勿投！