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1、負(fù)責(zé)技術(shù)部項目管理規(guī)劃，統(tǒng)籌項目生命周期，組織制定項目技術(shù)規(guī)范，并對相關(guān)任務(wù)進行分配與管理; 2.總體把控項目進度，制定工作計劃，量化細(xì)化工作任務(wù)，及時準(zhǔn)確反饋項目階段性成果； 3.與橫向部門（研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務(wù)，市場）溝通協(xié)調(diào)資源做好項目的風(fēng)險管控和變更管理，跟進項目進展情況并及時匯報，確保項目按照計劃完成； 4.負(fù)責(zé)對項目進度，成本，質(zhì)量，資源等進行全面管理，協(xié)調(diào)相關(guān)內(nèi)外部任務(wù)交付； 5.負(fù)責(zé)制作項目規(guī)劃相關(guān)PPT，編寫產(chǎn)品和項目文檔等； 6.組織項目總結(jié)、復(fù)盤，并形成項目總結(jié)報告。