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崗位職責：
1. 績效管理體系建設與優(yōu)化：
戰(zhàn)略解碼： 將公司戰(zhàn)略目標分解為研、產、銷各體系可執(zhí)行、可衡量的績效指標（KPI/OKR）。
差異化體系設計：
研發(fā)體系： 設計兼顧長期技術突破與短期項目交付的績效方案（如項目獎金、專利獎勵、技術評級），容忍一定失敗，鼓勵創(chuàng)新。
生產體系： 設計強調質量、成本、交貨期和效率的績效方案（如計件工資、工時定額、質量獎、成本節(jié)約獎）。
營銷與銷售體系： 設計以市場占有率、銷售額、回款率、客戶增長等為核心的激勵方案（如提成制、獎金包、市場推廣獎）。
流程管理： 負責全公司績效管理的閉環(huán)運行，包括目標設定、過程跟蹤、績效評估、反饋面談、結果應用等。
協(xié)同導向設計： 設計跨部門協(xié)同指標（如“新產品一次投產成功率”需要研發(fā)和生產共同負責），打破部門墻，推動產銷研高效聯(lián)動。
2. 薪酬福利體系設計與實施：
薪酬策略制定： 根據公司戰(zhàn)略和業(yè)務特點，制定具有外部競爭力和內部公平性的薪酬策略。
薪酬結構設計：
針對不同序列（研發(fā)、生產、營銷、職能）設計差異化的薪酬結構（如固定/浮動比例、長期激勵/短期激勵組合）。
管理薪酬寬帶，設計科學的職級體系，為員工提供清晰的晉升和薪酬增長路徑。
市場調研與分析： 定期進行薪酬市場調研，分析薪酬趨勢，確保公司薪酬水平的競爭力，尤其是關鍵研發(fā)和銷售崗位。
獎金與激勵方案設計： 設計年度獎金、項目獎金、銷售傭金、利潤分享等短期和長期激勵計劃，并精準核算與發(fā)放。
福利管理： 規(guī)劃和管理具有吸引力的福利套餐（如補充商業(yè)保險、健康管理、股權期權等）。
3. 數據分析與決策支持：
收集和分析績效與薪酬數據，定期生成報告，評估激勵體系的有效性。
通過數據發(fā)現問題（如核心人才流失率與薪酬的關系、某項績效指標的失效等），并為管理層提供優(yōu)化建議和決策支持。
4. 日常運營與溝通：
解答員工關于績效和薪酬的疑問，處理相關申訴。
向管理者和員工推廣和宣導績效薪酬理念、政策和流程，確保體系被正確理解和執(zhí)行。
負責薪酬的核算與發(fā)放的審核工作，確保準確無誤。
任職要求：
1. 硬性條件與經驗：
學歷專業(yè)： 通常要求人力資源管理、企業(yè)管理、心理學、財務管理等相關專業(yè)本科及以上學歷。
工作經驗： 5年以上績效薪酬模塊經驗，必須有在產銷研一體化企業(yè)（如制造業(yè)、科技行業(yè)、快消品行業(yè)）的工作背景。有從0到1搭建或全面優(yōu)化體系的經驗者優(yōu)先。
專業(yè)知識： 精通績效管理（BSC, KPI, OKR等）、薪酬設計、職位評估（如IPE、海氏）、勞動法律法規(guī)及稅務知識。
2. 核心能力與技能：
卓越的業(yè)務理解能力（關鍵）： 能夠深入理解研發(fā)、生產、銷售的不同工作模式、業(yè)務流程和成功關鍵因素。能聽懂“行話”，這是設計出有效方案的前提。
系統(tǒng)思維與整合能力： 能夠站在公司整體角度思考，設計出的方案既能激勵各業(yè)務單元，又能促進彼此協(xié)同，而不是制造部門墻。
數據分析和建模能力： 熟練使用Excel進行數據分析，并能運用數據進行薪酬測算、成本模擬和效果預測。掌握SPSS、Python等工具更佳。
極強的溝通與影響力： 需要與不同背景的部門負責人（研發(fā)總監(jiān)、生產廠長、銷售總監(jiān)）溝通，說服他們接受并推行新的政策方案，平衡多方利益。
嚴謹與保密性： 薪酬數據高度敏感，必須具有極高的職業(yè)操守和保密意識。
解決復雜問題的能力： 能夠處理諸如“如何平衡研發(fā)的長期投入與銷售的短期回報”、“如何為失敗的高風險研發(fā)項目設定績效”等棘手問題。
3. 有咨詢公司薪酬績效咨詢經驗、有成功主導過大型組織變革中績效薪酬方案設計經驗的優(yōu)先考慮。