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1、負(fù)責(zé)機加車間生產(chǎn)小組的日常管理工作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的過程開發(fā)與KPI達成；
2、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)、質(zhì)量等部門處理日常生產(chǎn)問題，參與客戶投訴等質(zhì)量問題分析應(yīng)對；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、新工藝試驗實施，嚴(yán)格按GJB 體系運作與改進；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)文件的編制、更改、發(fā)放與管理工作；
5、負(fù)責(zé)材料管理工作，制定、校對材料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)；
6、對客戶及內(nèi)部反饋的改良信息及要求進行跟進與解決；
7、協(xié)助生產(chǎn)部門對公司員工操作技能進行培訓(xùn)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
9、組織實施生產(chǎn)現(xiàn)場的”5S”管理，對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)；
10、監(jiān)督當(dāng)班員工日常點檢項目（設(shè)備、工裝夾(治)具、刀具）與產(chǎn)品自檢項目的完成情況，對生產(chǎn)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)；