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1、招聘管理：根據(jù)公司人力資源發(fā)展策略，制定人員招聘與選拔體系，為各部門用人提供人力保障； 2、培訓(xùn)與開發(fā)管理：負責(zé)建立并實施人力的培訓(xùn)與發(fā)展體系，提高公司員工技能及素質(zhì)水平，適應(yīng)公司的快速發(fā)展。 3、績效管理：根據(jù)公司發(fā)展，制定符合公司發(fā)展需要的績效體系，制定人員評價政策，組織實施人員績效管理，同時對各部門績效評價過程進行監(jiān)督、控制、對其中出現(xiàn)的問題及時解決，以便不斷完善績效管理體系。 4、薪酬福利管理：根據(jù)公司發(fā)展需求，制定薪酬福利政策與人員晉升政策，組織相關(guān)人員進行提薪評審和人員晉升評審，更好的落實公司激勵； 5、員工關(guān)系管理：指導(dǎo)并監(jiān)督人事管理工作，包括勞動合同、人事檔案、勞動安全、維護好員工與公司的關(guān)系，解決勞資糾紛問題；