1. 種植戰(zhàn)略與基地規(guī)劃
制定公司整體種植發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)種植基地布局、規(guī)模擴(kuò)張、土地流轉(zhuǎn)與園區(qū)規(guī)劃。
主導(dǎo)品種選型、茬口安排、輪作計(jì)劃、種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化，匹配市場(chǎng)需求與效益目標(biāo)。
規(guī)劃設(shè)施農(nóng)業(yè)：大棚、溫室、水肥一體化、滴灌、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)械化種植等升級(jí)方案。
2. 種植技術(shù)體系搭建
建立標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)流程：育苗、定植、水肥、植保、修剪、授粉、采收全流程標(biāo)準(zhǔn)。
統(tǒng)籌病蟲害綠色防控、農(nóng)藥減量、土壤改良、有機(jī)肥替代等技術(shù)落地。
主導(dǎo)新品種、新技術(shù)、新模式試驗(yàn)示范與推廣。
3. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與目標(biāo)管理
制定年度 / 季度 / 月度種植生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)量目標(biāo)、采收計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)量、品質(zhì)、效益負(fù)責(zé)。
統(tǒng)籌農(nóng)機(jī)、農(nóng)具、設(shè)施設(shè)備、田間管理的整體調(diào)度與效率提升。
管控種植全流程進(jìn)度，解決極端天氣、災(zāi)害、減產(chǎn)等重大生產(chǎn)問題。
4. 農(nóng)資投入與成本管控
統(tǒng)籌種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、用量管控、成本核算。
建立投入品臺(tái)賬，嚴(yán)控浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效、畝均成本最優(yōu)。
5. 品控與溯源合規(guī)（農(nóng)業(yè)核心）
建立農(nóng)產(chǎn)品品控體系、農(nóng)殘管控、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、溯源體系，確保符合食品安全與監(jiān)管要求。
落實(shí)農(nóng)業(yè)環(huán)保、土地合規(guī)、安全生產(chǎn)、節(jié)水節(jié)肥等政策要求。
6. 產(chǎn)銷協(xié)同與供應(yīng)鏈對(duì)接
聯(lián)動(dòng)銷售、電商、渠道、供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、按需采收、錯(cuò)峰上市。
銜接采收、分揀、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈物流，保障農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
7. 團(tuán)隊(duì)與組織管理
管理種植場(chǎng)長(zhǎng)、技術(shù)主管、田間主管、農(nóng)技員等核心團(tuán)隊(duì)。
制定崗位職責(zé)、績(jī)效考核、技能培訓(xùn)、人員梯隊(duì)建設(shè)。
8. 項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)復(fù)盤
負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)、示范基地打造、補(bǔ)貼對(duì)接。
定期復(fù)盤產(chǎn)量、成本、品控、效益，持續(xù)優(yōu)化種植方案。