1. 統(tǒng)籌生產(chǎn)工程、PMC、包膠注塑、植毛等核心業(yè)務(wù)模塊全鏈路運營,搭建跨部門協(xié)同機制,保障各環(huán)節(jié)高效協(xié)同,對公司產(chǎn)能、成本、利潤、交付達成率等核心經(jīng)營業(yè)績負總責。
2. 基于公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度經(jīng)營目標與運營計劃,拆解關(guān)鍵指標至各業(yè)務(wù)模塊,全程跟蹤執(zhí)行進度,結(jié)合市場動態(tài)與內(nèi)部運營情況動態(tài)優(yōu)化,確保目標落地。
3. 持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)及作業(yè)標準,提升生產(chǎn)效能、降低制造成本; 嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量,落實安全生產(chǎn)責任制,保障訂單準時交付,杜絕重大質(zhì)量與安全事故。
5. 負責生產(chǎn)設(shè)備維護升級、場地布局優(yōu)化,提升產(chǎn)能承載能力;統(tǒng)籌物料采購、庫存管控與物流配送,建立庫存預(yù)警機制,降低物料積壓與短缺風險。
6. 搭建高效運營管理團隊,強化人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè),提升團隊凝聚力、執(zhí)行力及員工歸屬感。建立健全運營管理規(guī)章制度與流程體系,實現(xiàn)規(guī)范化標準化管理;快速響應(yīng)并妥善處置生產(chǎn)運營突發(fā)問題,保障經(jīng)營活動平穩(wěn)運行。