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崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)多品類、多平臺(tái)跨境供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式下的銷售預(yù)測(cè)和需求計(jì)劃管理，建立合理的需求評(píng)審機(jī)制和銷售預(yù)測(cè)模型、數(shù)據(jù)分析報(bào)表等，搭建流程、機(jī)制等綜合解決方案，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具等提升產(chǎn)品需求計(jì)劃、備貨計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率； 2、通過(guò)資源整合和協(xié)調(diào)，根據(jù)需求計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃和產(chǎn)品庫(kù)存現(xiàn)狀等，定期制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)供應(yīng)和交期，確保供應(yīng)達(dá)成率； 3、統(tǒng)籌管理公司庫(kù)存計(jì)劃，建立各階段的備貨模式和周轉(zhuǎn)周期，實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存的平衡，庫(kù)存超期超標(biāo)管理分析預(yù)警，推動(dòng)超期庫(kù)存消耗并落地追蹤達(dá)成目標(biāo)；達(dá)成庫(kù)存存貨貨值目標(biāo)，并持續(xù)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，推動(dòng)呆滯等不良庫(kù)存的處理，加速公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)率； 4、根據(jù)產(chǎn)品需求特性，輸出合理的供應(yīng)補(bǔ)貨模型，并持續(xù)優(yōu)化補(bǔ)貨邏輯，設(shè)置合理的安全庫(kù)存、出貨周期、采購(gòu)頻次等參數(shù)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)補(bǔ)貨和最優(yōu)庫(kù)存； 5、產(chǎn)品生命周期管理，分析商品從新品期、增長(zhǎng)期、穩(wěn)定期和衰退期的銷售變化趨勢(shì)輸出補(bǔ)貨策略，針對(duì)季節(jié)性商品制定合理的補(bǔ)貨頻次和到貨節(jié)奏，提高整季售出率，降低季末庫(kù)存遺留；新品上市跟進(jìn)，需求預(yù)測(cè)備貨全鏈條管理；分析產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，推動(dòng)產(chǎn)品有序退市，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化； 6、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)分析，通過(guò)對(duì)銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨、時(shí)效等供應(yīng)鏈計(jì)劃數(shù)據(jù)的分析反映業(yè)務(wù)發(fā)展情況，凸顯問(wèn)題點(diǎn)并推進(jìn)改善； 7、 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈計(jì)劃環(huán)節(jié)的SOP梳理，定期組織補(bǔ)貨分析會(huì)議，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，與運(yùn)營(yíng)、物流、采購(gòu)等協(xié)同解決供應(yīng)鏈相關(guān)問(wèn)題。 任職要求： 1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷，專業(yè)不限； 2、數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，Excel、PPT等辦公軟件熟練； 3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)，具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和處理問(wèn)題能力； 4、了解跨境電商供應(yīng)鏈基本運(yùn)作，有跨境電商計(jì)劃崗位經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。