崗位基本信息
崗位名稱：設(shè)備工程師
所屬部門：機(jī)電部
直接上級(jí)：機(jī)電部經(jīng)理
直接下級(jí)：設(shè)備科科員
編制日期：2025年12月20日
崗位概述
負(fù)責(zé)設(shè)備科的日常管理，并作為高級(jí)設(shè)備工程師，全面負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)管理、狀態(tài)監(jiān)測、維修策略制定、技術(shù)難題攻關(guān)及設(shè)備資料管理，是設(shè)備管理專業(yè)技術(shù)核心。
崗位職責(zé)
1．科室管理：主持設(shè)備科日常工作，制定科室工作計(jì)劃，分配任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)設(shè)備管理技術(shù)工作。
2．設(shè)備技術(shù)管理：負(fù)責(zé)建立和完善公司主要設(shè)備的技術(shù)檔案（包括圖紙、說明書、維修記錄等），制定和修訂設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3．狀態(tài)監(jiān)測與診斷：組織或親自開展關(guān)鍵設(shè)備的振動(dòng)、溫度、油液等狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷，推行預(yù)知性維修。
4．維修計(jì)劃與技術(shù)方案：編制年度設(shè)備大中修計(jì)劃、預(yù)防性維修計(jì)劃及復(fù)雜維修項(xiàng)目的技術(shù)方案與安全措施。
5．技術(shù)難題攻關(guān)：牽頭解決設(shè)備運(yùn)行和維修中的重大、疑難技術(shù)問題，組織故障分析會(huì)，制定根本性解決方案。
6．設(shè)備改造與優(yōu)化：針對(duì)設(shè)備存在的缺陷或工藝要求，提出并設(shè)計(jì)技術(shù)改造方案，以提高設(shè)備性能、效率或安全性。
7．新設(shè)備管理：參與新設(shè)備的選型論證、技術(shù)協(xié)議簽訂、安裝調(diào)試和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的接收與歸檔。
8．備件技術(shù)管理：審核設(shè)備備件圖紙和技術(shù)參數(shù)，編制關(guān)鍵備件清單和儲(chǔ)備定額，協(xié)助做好國產(chǎn)化替代工作。
9．培訓(xùn)指導(dǎo)：對(duì)維修人員和操作人員進(jìn)行設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)和故障判斷的培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。
10．外委維修技術(shù)監(jiān)督：對(duì)外委維修項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底、過程監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收。
11．?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)，撰寫設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析報(bào)告，為管理決策提供支持。
12．制度執(zhí)行：監(jiān)督設(shè)備管理各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程和制度的執(zhí)行情況。
13．團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)設(shè)備科員工的專業(yè)技能培養(yǎng)和工作指導(dǎo)。
14．完成交辦：完成機(jī)電部經(jīng)理交辦的其他專項(xiàng)設(shè)備技術(shù)工作。
任職資格
①　學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、設(shè)備工程與管理等相關(guān)專業(yè)。
②　職稱證書：工程師及以上職稱。
③　工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上設(shè)備技術(shù)管理或維修經(jīng)驗(yàn)，5年以上團(tuán)隊(duì)管理或重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，精通大型礦山設(shè)備者優(yōu)先。
④　專業(yè)知識(shí)：深厚的機(jī)械設(shè)備原理、設(shè)計(jì)、制造、維修知識(shí)，熟悉狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)。
⑤　能力素質(zhì)：技術(shù)功底扎實(shí)，分析解決問題能力強(qiáng)，具備良好的溝通表達(dá)和項(xiàng)目管理能力。
⑥　職業(yè)素養(yǎng)：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，具備鉆研精神和創(chuàng)新意識(shí)。
工作權(quán)限
1．對(duì)設(shè)備管理技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核權(quán)。
2．對(duì)設(shè)備維修方案、改造方案的技術(shù)審核權(quán)。
3．要求相關(guān)部門提供設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和配合故障分析的權(quán)力。
4．對(duì)設(shè)備科員工的工作分配和考核建議權(quán)。
5．對(duì)不符合技術(shù)要求的維修或改造有要求整改的權(quán)力。
主要績效考核指標(biāo)（KPI）
1．關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)檔案完整性、準(zhǔn)確性。
2．設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃完成率與技術(shù)方案質(zhì)量。
3．重大設(shè)備技術(shù)難題解決率與效果。
4．設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性與實(shí)施效果。
5．狀態(tài)監(jiān)測預(yù)警的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
6．設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)完成情況。
7．科室團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力提升。
求職者報(bào)銷入職路費(fèi)以及一年三次休假往返差旅費(fèi)