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核心職責(zé)
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
2.制定并決策公司中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃，搭建清晰且具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品路線圖（Product Roadmap），明確產(chǎn)品發(fā)展優(yōu)先級(jí)，推動(dòng)戰(zhàn)略在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的宣導(dǎo)、拆解與落地執(zhí)行。
3.主導(dǎo)新產(chǎn)品立項(xiàng)與投資方向的決策，審批產(chǎn)品需求文檔（PRD）及技術(shù)規(guī)格概要，確保資源投入與產(chǎn)品定義均與公司戰(zhàn)略目標(biāo)高度匹配。
4.牽頭開展產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，明確產(chǎn)品差異化定位；指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深度研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及行業(yè)標(biāo)桿，輸出競(jìng)爭(zhēng)洞察，支撐產(chǎn)品戰(zhàn)略的優(yōu)化與調(diào)整決策。
5.團(tuán)隊(duì)管理與賦能
6.搭建高績(jī)效產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建、管理與長(zhǎng)期賦能；制定產(chǎn)品管理全流程規(guī)范（如需求管理、版本規(guī)劃、成果評(píng)審等），統(tǒng)籌任務(wù)分配與執(zhí)行監(jiān)督，保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.協(xié)調(diào)并分配產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)等相關(guān)資源，通過優(yōu)先級(jí)矩陣等工具科學(xué)設(shè)定產(chǎn)品需求優(yōu)先級(jí)，確保團(tuán)隊(duì)精力聚焦于核心戰(zhàn)略目標(biāo)，提高人均實(shí)際產(chǎn)出。
8.審批團(tuán)隊(duì)輸出的產(chǎn)品關(guān)鍵成果（如路線圖、PRD、競(jìng)品分析報(bào)告等），對(duì)最終產(chǎn)品定義、功能邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控，確保輸出符合戰(zhàn)略要求。
9.跨部門協(xié)同與整合
10.擔(dān)任產(chǎn)品部與研發(fā)部的核心對(duì)接人及沖突協(xié)調(diào)者，牽頭解決部門間重大協(xié)作分歧（如技術(shù)實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品需求的平衡），保障產(chǎn)品戰(zhàn)略意圖在研發(fā)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確傳遞與高效落地。
11.主導(dǎo)搭建并持續(xù)迭代產(chǎn)品 - 研發(fā)協(xié)同機(jī)制（如需求評(píng)審會(huì)、迭代復(fù)盤會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)同步會(huì)等），推動(dòng)形成高效、閉環(huán)的產(chǎn)品開發(fā)流程，降低跨部門協(xié)作成本。
12.代表產(chǎn)品部門聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)、銷售等團(tuán)隊(duì)，整合跨部門資源（如市場(chǎng)推廣資源、銷售渠道資源），共同制定產(chǎn)品上市策略與推廣方案，支撐產(chǎn)品市場(chǎng)滲透率與商業(yè)目標(biāo)達(dá)成。
13.產(chǎn)品全生命周期監(jiān)管
14.監(jiān)管產(chǎn)品從概念孵化、研發(fā)上市到生命周期結(jié)束（EOL）的全流程，負(fù)責(zé)上市時(shí)機(jī)、定價(jià)方案、庫(kù)存協(xié)同、退市決策等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的審批，確保生命周期各階段銜接順暢。
15.跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)（如銷量、用戶滿意度、競(jìng)品對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)）與財(cái)務(wù)指標(biāo)（如利潤(rùn)率、投資回報(bào)率 ROI），指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展數(shù)據(jù)復(fù)盤分析，輸出洞察以支撐產(chǎn)品迭代優(yōu)化、功能調(diào)整或退市的戰(zhàn)略決策。
任職要求
一、必需條件
1.擁有 5 年及以上產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)，且具備至少 2 年產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；有硬件、消費(fèi)電子或模型玩具類產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2.具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、決策判斷力與商業(yè)敏感度，可帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與核心藍(lán)圖設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品方向匹配市場(chǎng)與公司發(fā)展需求。
3.具備卓越的跨部門領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)能力與資源整合能力，可高效化解部門間協(xié)作沖突（如資源爭(zhēng)奪、需求分歧），推動(dòng)復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目從規(guī)劃到落地的全流程執(zhí)行。
4.精通產(chǎn)品管理體系（如 IPD、敏捷開發(fā)等），具備數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策能力，善于通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作挖掘用戶與市場(chǎng)洞察，指導(dǎo)產(chǎn)品方向調(diào)整與需求優(yōu)先級(jí)優(yōu)化。
二、優(yōu)先考慮條件
1.具備電子、機(jī)械或材料等相關(guān)技術(shù)背景認(rèn)知，可與研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)溝通（如理解技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度、評(píng)估方案可行性），高效推動(dòng)技術(shù)方案與產(chǎn)品戰(zhàn)略的對(duì)齊落地。
2.有成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成 RC 或相關(guān)品類產(chǎn)品從 0 到 1 全流程開發(fā)（含立項(xiàng)、研發(fā)、測(cè)試、上市），并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破（如銷量達(dá)標(biāo)、用戶口碑 TOP 級(jí)、市場(chǎng)份額提升）的經(jīng)驗(yàn)。
3.需為航模和 / 或車模領(lǐng)域的玩家，對(duì) RC 文化有認(rèn)知與濃厚熱情，可憑借專業(yè)洞察指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)捕捉玩家核心需求與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。