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崗位職責(zé)：
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)布局
負(fù)責(zé)制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與年度產(chǎn)品規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及公司資源，明確產(chǎn)品線的布局方向與發(fā)展路徑，主導(dǎo)核心產(chǎn)品組合的構(gòu)建與迭代升級(jí)。
2、產(chǎn)品全生命周期管理與決策
統(tǒng)籌管理產(chǎn)品完整生命周期，主導(dǎo)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的評(píng)審與決策，包括產(chǎn)品定位、配方研發(fā)、成本控制、包裝設(shè)計(jì)與上市策略等；推動(dòng)建立系統(tǒng)化的產(chǎn)品管理體系，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
3、用戶洞察與需求挖掘體系構(gòu)建
建立并完善用戶研究與市場(chǎng)洞察機(jī)制，通過(guò)定量與定性研究手段，深入理解消費(fèi)者行為、偏好及潛在需求，指導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化方向，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶價(jià)值高度契合。
4、跨部門(mén)協(xié)同與資源整合
協(xié)同關(guān)鍵部門(mén)，推動(dòng)產(chǎn)品項(xiàng)目高效落地；統(tǒng)籌資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，提升整體協(xié)作效率，確保產(chǎn)品在質(zhì)量、成本等維度達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
5、競(jìng)爭(zhēng)分析與產(chǎn)品差異化創(chuàng)新
組織競(jìng)品分析與行業(yè)研究，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅，推動(dòng)產(chǎn)品在口味等方面實(shí)現(xiàn)差異化突破，構(gòu)建具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品矩陣。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展
負(fù)責(zé)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培養(yǎng)與管理，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與業(yè)務(wù)視野，打造高績(jī)效、高協(xié)作的產(chǎn)品管理組織。6、具備高度的責(zé)任心、創(chuàng)新意識(shí)與抗壓能力，具備優(yōu)秀的溝通表達(dá)、談判協(xié)調(diào)與關(guān)鍵問(wèn)題解決能力。