崗位職責(zé)：
1.將醫(yī)療、藥事、院感等法規(guī)紅線內(nèi)嵌至所有運(yùn)營(yíng)流程，主導(dǎo)內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量與安全專項(xiàng)審計(jì)，筑牢醫(yī)療安全底線。通過(guò)建立并監(jiān)控集團(tuán)統(tǒng)一的醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系，通過(guò)運(yùn)營(yíng)與醫(yī)療數(shù)據(jù)分析，識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)與成本優(yōu)化機(jī)會(huì)，驅(qū)動(dòng)精益管理。
2.搭建并運(yùn)營(yíng)集團(tuán)一體化的數(shù)字化檢查與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、核心醫(yī)療流程及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)可視、可控。同時(shí)作為醫(yī)療運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的解決樞紐，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)偏差進(jìn)行剛性督辦、根本原因分析與閉環(huán)驗(yàn)證，驅(qū)動(dòng)管理持續(xù)改進(jìn)。
3.參與設(shè)計(jì)并主導(dǎo)推行集團(tuán)統(tǒng)一的醫(yī)療核心及日常運(yùn)營(yíng)管理SOP，確保標(biāo)準(zhǔn)化。并通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)、認(rèn)證與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保各項(xiàng)SOP在各成員機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)100%有效執(zhí)行，為醫(yī)療質(zhì)量的同質(zhì)化與未來(lái)管理輸出奠定基礎(chǔ)。
4.參與設(shè)計(jì)并落地涵蓋日常運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與醫(yī)師學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)的積分管理體系，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，塑造“重質(zhì)量、精技術(shù)、循標(biāo)準(zhǔn)”的醫(yī)療文化。