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1、有效組織全廠人力物力，完成生產(chǎn)各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，指揮處理各類生產(chǎn)異常和事故，保障機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行； 2、執(zhí)行調(diào)度命令，完成有功、無功負(fù)荷曲線，確保電能質(zhì)量按時(shí)啟、停機(jī)組； 3、按照規(guī)程要求，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司的系統(tǒng)性操作與事故處理； 4、嚴(yán)格實(shí)施“兩票三制”（工作票、操作票、交接班制度），審批工作票和操作票，杜絕誤操作，確保人身及設(shè)備安全； 5、監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，組織定期巡視、維護(hù)和試驗(yàn)，確保設(shè)備處于良好工況； 6、定期召開全值會(huì)議，總結(jié)全值生產(chǎn)工作。