1.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定部門年度、季度、月度銷售計(jì)劃與目標(biāo),并拆解至各團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,確保銷售任務(wù)可量化、可執(zhí)行。
2. 定期分析銷售數(shù)據(jù),監(jiān)控目標(biāo)完成進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整銷售策略,保障銷售業(yè)績達(dá)成,為公司創(chuàng)造營收。
3.根據(jù)市場需求和組織資源,設(shè)定明確的就業(yè)目標(biāo),如提高就業(yè)率、提升就業(yè)質(zhì)量等,并制定具體的實(shí)施方案。
4.團(tuán)隊(duì)管理,帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)增加業(yè)績,完成銷售目標(biāo)