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工作內(nèi)容： 1、項目全周期管理：負責數(shù)據(jù)標注項目從啟動（需求理解、方案制定）、執(zhí)行（任務分配、進度跟蹤）到交付（質(zhì)量驗收、結果提交）的全流程把控。 2、質(zhì)量與效率雙控：制定并監(jiān)控標注質(zhì)量標準，實施有效的質(zhì)檢流程（如抽檢、復核），確保交付質(zhì)量；同時優(yōu)化流程與工具，提升標注效率，保障項目按時完成。 3、團隊與產(chǎn)能管理：合理分配標注任務給標注團隊（含自有或外包），監(jiān)控團隊產(chǎn)能與表現(xiàn)，進行必要的培訓或調(diào)整，解決人員相關問題。 4、客戶溝通與對接： 作為項目主要接口人，與客戶保持順暢溝通，及時反饋進度、澄清需求、管理變更，確?？蛻魸M意度。 5、成本與風險管理： 監(jiān)控項目成本（主要是人力成本），識別潛在風險（如延期、質(zhì)量不達標、人員流失），制定預案并及時應對。 崗位要求： 1、有1-3年數(shù)據(jù)標注項目管理實操經(jīng)驗者優(yōu)先，深刻理解常見標注類型（如圖像框、語義分割、文本分類等）及流程、工具、質(zhì)量要求。 2、熟練掌握項目管理方法論，具備出色的計劃制定、進度控制、風險預警和問題解決能力。 3、精通數(shù)據(jù)標注質(zhì)量控制手段（如一致性計算、質(zhì)檢策略制定），能有效提升標注準確率。 4、優(yōu)秀的跨部門（內(nèi)部團隊、客戶、可能的外包方）溝通協(xié)調(diào)能力，能清晰傳達需求、管理預期、化解沖突。 5、強烈的目標感和責任心，以交付結果為核心，能在高強度、多線程、需求多變的壓力下高效工作