1. 商品規(guī)劃體系構(gòu)建與優(yōu)化：牽頭搭建公司商品目錄規(guī)劃與管理體系，全面覆蓋商品汰換、新品引入、店群目錄管控、商品及渠道標(biāo)簽管理等核心模塊；制定并持續(xù)迭代商品管理規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)化流程，依托數(shù)字化工具（數(shù)據(jù)看板、自建報表、自動化模型）驅(qū)動商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升整體商品管理效率與精細(xì)化水平。
2. 重點(diǎn)品種全鏈路運(yùn)營：負(fù)責(zé)重點(diǎn)品種的全生命周期管理，涵蓋選品評估、效果復(fù)盤、招標(biāo)對接及日常運(yùn)營，核心目標(biāo)為提升公司整體毛利率與商品統(tǒng)采占比；主導(dǎo)各類專項陳列目錄的選品工作，開展每日數(shù)據(jù)盯盤、效果分析及目錄動態(tài)迭代，保障陳列轉(zhuǎn)化效能。
3. 政策響應(yīng)與策略落地：精準(zhǔn)解讀相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)制定針對性商品規(guī)劃策略，全程跟進(jìn)策略落地執(zhí)行，兼顧合規(guī)經(jīng)營與效益提升；完善系統(tǒng)內(nèi)政策類商品分類及價格標(biāo)簽體系，為商品分析、規(guī)劃決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。
4. 標(biāo)簽體系精細(xì)化管理：搭建并持續(xù)運(yùn)營渠道目錄及經(jīng)營策略標(biāo)簽體系，輸出訂貨鋪貨優(yōu)化建議，保障各渠道商品目錄的穩(wěn)定性與適配性；建立科學(xué)的商品角色標(biāo)簽體系，為營銷活動策劃、門店目錄規(guī)劃提供精準(zhǔn)依據(jù)，助力門店來客數(shù)與整體業(yè)績增長。
5. 數(shù)字化能力建設(shè)：結(jié)合商品管理業(yè)務(wù)需求，推動數(shù)字化工具、報表及模型的搭建與優(yōu)化，沉淀商品數(shù)據(jù)資產(chǎn)；通過數(shù)字化手段打通商品規(guī)劃各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)壁壘，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力，賦能商品全鏈路管理升級。