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1、結(jié)合金融行業(yè)政策動態(tài)與煤炭市場發(fā)展趨勢，牽頭制定公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標及階段性實施方案，確保業(yè)務(wù)方向與公司戰(zhàn)略高度契合，推動金融業(yè)務(wù)與煤炭業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。?
2、定期分析煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游動態(tài)（如煤炭開采、運輸、銷售、倉儲等環(huán)節(jié)）及金融市場變化（如利率、匯率、融資政策等），預(yù)判市場風險與機遇，及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略，保障業(yè)務(wù)目標順利達成。?
3、負責拓展煤炭行業(yè)相關(guān)金融業(yè)務(wù)，包括但不限于煤炭企業(yè)投融資服務(wù)、供應(yīng)鏈金融、大宗商品質(zhì)押融資、煤炭貿(mào)易結(jié)算金融解決方案等，挖掘潛在客戶需求，制定個性化金融服務(wù)方案。?
4、整合煤炭行業(yè)資源，建立并維護與煤炭生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易商、物流企業(yè)、金融機構(gòu)（銀行、券商、基金公司等）的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升公司在煤炭金融領(lǐng)域的市場份額。?
5、牽頭開展煤炭現(xiàn)貨與期貨結(jié)合的業(yè)務(wù)模式探索，利用金融工具對沖煤炭價格波動風險，為客戶提供風險管理服務(wù)，同時創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)利潤增長點。
6、搭建專業(yè)的業(yè)務(wù)團隊架構(gòu)，明確團隊成員崗位職責與分工，涵蓋金融業(yè)務(wù)分析、煤炭市場開發(fā)、客戶關(guān)系維護等崗位，打造兼具金融專業(yè)能力與煤炭行業(yè)經(jīng)驗的復(fù)合型團隊。?
7、制定團隊培訓(xùn)計劃，定期組織金融業(yè)務(wù)知識（如投融資產(chǎn)品、風險管理、金融法規(guī)）、煤炭行業(yè)知識（如煤炭品質(zhì)、行業(yè)標準、市場供需）及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升團隊整體業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。?
8、建立有效的團隊激勵與考核機制，設(shè)定科學(xué)的績效指標，定期對團隊成員進行績效評估與反饋，激發(fā)團隊積極性與創(chuàng)造力，營造良好的團隊協(xié)作氛圍。
9、負責核心客戶（煤炭企業(yè)、金融機構(gòu)等）的關(guān)系維護與深度開發(fā)，定期拜訪客戶，了解客戶業(yè)務(wù)需求與痛點，提供高效、專業(yè)的業(yè)務(wù)支持與服務(wù)，提升客戶滿意度與忠誠度。?
協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（如風控、運營、財務(wù)等部門），為客戶提供全流程業(yè)務(wù)解決方案，確保客戶業(yè)務(wù)順利推進，及時解決客戶在業(yè)務(wù)合作過程中遇到的問題。?
10、收集客戶反饋與市場信息，分析客戶需求變化趨勢，為公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品優(yōu)化與服務(wù)升級提供依據(jù)。
11、加強與公司內(nèi)部各部門（如風控部、財務(wù)部、運營部、市場部等）的溝通與協(xié)作，推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與資源整合，提高業(yè)務(wù)運營效率。?
12、代表公司參與行業(yè)交流活動（如煤炭行業(yè)展會、金融論壇等），宣傳公司業(yè)務(wù)品牌與服務(wù)優(yōu)勢，提升公司在金融與煤炭交叉領(lǐng)域的行業(yè)影響力。?
13、向公司管理層定期匯報業(yè)務(wù)進展、經(jīng)營成果、風險狀況等信息，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持與專業(yè)建議。