財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃?
?制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃，包括融資、投資、利潤(rùn)分配等重大決策。
?全面預(yù)算管理?：組織編制公司年度預(yù)算，監(jiān)控執(zhí)行情況，進(jìn)行差異分析。
?財(cái)務(wù)核算與報(bào)告?
?建立健全核算體系?：確保財(cái)務(wù)核算符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，組織編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。
?成本核算與分析?：建立科學(xué)的成本核算體系，精確核算產(chǎn)品成本，為定價(jià)和降本提供依據(jù)。
?資金與稅務(wù)管理?
?資金統(tǒng)籌管理?：監(jiān)控資金流，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，保障供應(yīng)鏈資金鏈安全。
?稅務(wù)籌劃與合規(guī)?：主導(dǎo)稅務(wù)籌劃，合理降低稅負(fù)，確保稅務(wù)合規(guī)，處理與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。
?成本控制與供應(yīng)鏈協(xié)同?
?成本管控?：這是核心中的核心。財(cái)務(wù)總監(jiān)深度參與采購成本、生產(chǎn)成本、物流成本的分析與控制，推動(dòng)降本項(xiàng)目。
?供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)協(xié)同?：與采購、生產(chǎn)、物流、銷售等部門緊密協(xié)作，確保財(cái)務(wù)政策支持業(yè)務(wù)發(fā)展。例如，參與制定供應(yīng)商付款政策、庫存策略等。
?風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控?
?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理?：識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如匯率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)），制定應(yīng)對(duì)策略。
?內(nèi)部控制與審計(jì)?：建立和完善內(nèi)部控制體系，組織內(nèi)部審計(jì)，配合外部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。
?團(tuán)隊(duì)管理與系統(tǒng)建設(shè)?
?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?：組建、培養(yǎng)和考核財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
?推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化?：主導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)（如ERP）的建設(shè)與優(yōu)化，提升財(cái)務(wù)工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。