1.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)和庫(kù)存情況,制定季度/年度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算;確定采購(gòu)品類、款式、數(shù)量及上市時(shí)間。
2.評(píng)估和篩選供應(yīng)商(工廠、品牌代理等);負(fù)責(zé)談判、簽訂合同,并維護(hù)長(zhǎng)期合作關(guān)系;監(jiān)控供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交期與合規(guī)性。
3.進(jìn)行成本分析、價(jià)格談判,優(yōu)化采購(gòu)成本;制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),跟蹤生產(chǎn)流程,處理質(zhì)量問題與退換貨。
4.下達(dá)采購(gòu)訂單,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度與物流,確保按時(shí)到貨;監(jiān)控庫(kù)存水平,協(xié)同銷售與倉(cāng)儲(chǔ)部門,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),避免積壓或缺貨。
5.關(guān)注時(shí)尚潮流、行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;通過展會(huì)、市場(chǎng)調(diào)研等方式,為產(chǎn)品選款和采購(gòu)決策提供依據(jù)。
6.與設(shè)計(jì)、市場(chǎng)部、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門緊密溝通,確保采購(gòu)計(jì)劃與公司整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)一致。