工作內(nèi)容：

1.業(yè)務管理：主持部門全面工作，做好并協(xié)調各崗位分工，完善部門內(nèi)部組織建設，主持建立、健全本部門工作規(guī)范制度；負責辦理招標公司備案，及時完成招標項目備案工作，維護與已備案城市政府部門之間的關系；按照公司要求，制定招標策略，推進公司招標體系的建設；根據(jù)公司整體規(guī)劃和政策，制定招標方案；負責編制、審核招標方案，管理招標項目，把控招標工作的質量和進度；協(xié)調公司內(nèi)部關系，搜集市場信息，負責評估招標項目的風險和可行性；建立和完善招標資料庫數(shù)據(jù)，負責將每項招標的投標單位資料及結果納入資料庫數(shù)據(jù)內(nèi)，并提供給有關人員；組織開展招標工作，對工作結果進行考核和評估；跟進招標進展，協(xié)調各部門完成相關文件的審核和管理工作；協(xié)助二級單位制定合同條款，確保合同的有效性和合規(guī)性；定期向公司領導匯報招標進展；制定、完善相關招標方面的流程制度。
2.科室內(nèi)部管理：確定各項工作的責任分工和任務量，對本科室員工進行績效考核；負責對科室工作流程、制度、員工管理方案等文件的審核；負責科室與各部科室工作溝通、協(xié)調；負責科室工作目標的合理分配與調整，對內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調各成員工作，確保各項工作按時有序進行；培養(yǎng)科室員工職業(yè)道德與業(yè)務技巧，提高企業(yè)人才的專業(yè)素養(yǎng)。