承載中國文化的白酒行業(yè)，是為數(shù)不多的超過萬億級體量的行業(yè)。白酒作為快消品行業(yè)的“皇冠”，由于文化屬性和政府保護等因素，是為數(shù)不多沒有被外國品牌分蛋糕的領域，不像現(xiàn)在極度內卷的新能源、IT和美妝等行業(yè)。也不會出現(xiàn)某些行業(yè)因為國家政策而一夜跌入谷底的情況。目前，白酒行業(yè)正處于消費升級紅利期，仍以每年超過10%的速度在增長，未來一片向好。
“過10年，中國光瓶酒15元價位最成功的產品”
總部位于上海的我們，屬于從互聯(lián)網跨行進入白酒行業(yè)。我們公司旗下的光瓶酒系列（牛薯·地瓜燒系列）市場實現(xiàn)全國化布局。我們僅用了三年的時間就做到了一年近100萬件的銷量，成為這個品類的頭部，遠遠甩開行業(yè)跟隨者的步伐。目前動銷大概1秒1瓶，您閱讀文字這段時間，我們在終端已經賣出去約60瓶。

【平等溝通，高效協(xié)作】
“在這里，我們直呼名字”
在至友，大家沒有所謂的官僚主義和辦公室政治，所有同事之間都是平等的，你不會聽到有人在公司稱呼別人為某某總。正是這樣的氛圍，大家可以直接表達，彼此信任！扁平化的管理讓溝通變得簡單，讓工作變得高效。
“自發(fā)自愿，自覺自律”
至友扁平管理的組織氛圍為大家提供了廣大的發(fā)展空間，任何好的想法不僅被重視，也能得到付諸實踐的機會，且能得到相應的激勵回報。這讓員工們更愿意發(fā)揚主人翁精神，并在這個過程中不斷激發(fā)自我的天賦和潛能。

【貫徹正道，不走捷徑】
“以終為始，趨光而行”
即使不具備行業(yè)資源和地理優(yōu)勢，至友依舊在疫情期間將旗下牛薯打造成白酒細分品類的頭部品牌，并保持每年40-50%的業(yè)務增長。這些年，正是因為至友不忘使命，以終為始，不斷更新，自我進步，才能取得當下的成績。
“讓你掙到現(xiàn)在和未來的錢”
公司發(fā)展如此，于員工也一樣。加入即賦能，公司不是把員工當作工具去分配簡單的工作，而是教會你怎么工作。許多跨行加入的員工在至友讓自己的職業(yè)道路邁上了一個新臺階。公司在乎你當下的收入，更關心你后面的成長。

【懷利他心，做利他事】
“有溫度，有價值”
于員工，至友以人為本，深切關心員工的成長；于客戶，至友以信相交，始終把客戶利益放在第一位；于社會，至友勇于擔當，扛起社會責任，積極傳播愛心回饋社會。
“三只大雁”
在至友2023年新品能賦·米燒的產品標簽上，公司特意設計了三只大雁，分別代表著品牌方、合作伙伴和消費者。體現(xiàn)了我們的運營理念，所有的長久和有未來的合作，都是利他共贏的。