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更新于 11月11日

包裝部設(shè)備工程師(山東工廠)

9000-14000元

職位描述

包裝設(shè)備管理包裝質(zhì)量管理罐類包裝桶類包裝玻璃材料快速消費(fèi)品食品/飲料印刷/包裝/造紙
崗位職責(zé):
1.設(shè)備可靠性與生產(chǎn)保障:通過高效維護(hù)管理,確保包裝設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,保障生產(chǎn)線向物流部及時(shí)、足額、保質(zhì)、保量供應(yīng)成品酒。
2.安全合規(guī)第一:嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”及責(zé)任制,落實(shí)隱患排查、安全規(guī)程監(jiān)督、培訓(xùn)演練,確保維修活動(dòng)符合國家法規(guī)及公司EH&S標(biāo)準(zhǔn)。
3.維修體系與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
3.1.協(xié)助主管分解部門維護(hù)目標(biāo),主導(dǎo)維護(hù)類項(xiàng)目;
3.2.推動(dòng)維修班組落地執(zhí)行維護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn)與最佳實(shí)踐,持續(xù)完善機(jī)械維修操作標(biāo)準(zhǔn);
3.3.運(yùn)用管理檢查清單監(jiān)督維修活動(dòng)合規(guī)性,識(shí)別重難點(diǎn)并動(dòng)態(tài)優(yōu)化清單。
4.核心維修管理
4.1.工單系統(tǒng)管理:負(fù)責(zé)工單派發(fā)、跟蹤完成及時(shí)性/有效性,確保維修記錄準(zhǔn)確;
4.2.故障分析與預(yù)防:協(xié)助班組進(jìn)行設(shè)備故障根本原因分析(如5Why),制定修復(fù)與預(yù)防計(jì)劃,組織專題改善提升設(shè)備效率與指標(biāo)(質(zhì)量、成本、安全);
4.3.技改項(xiàng)目支持:協(xié)助制定機(jī)械類技改年度計(jì)劃與預(yù)算,推動(dòng)立項(xiàng),跟進(jìn)實(shí)施與驗(yàn)收。
5.技術(shù)支持與培訓(xùn):在部門內(nèi)組織機(jī)械類維修技術(shù)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)技能。
6.卓越管理應(yīng)用:協(xié)助主管運(yùn)用卓越管理方法與工具,推動(dòng)部門維護(hù)KPI達(dá)標(biāo)。
7.任務(wù)執(zhí)行:高效完成上級(jí)交辦的其他工作。
勝任能力:
1.學(xué)歷專業(yè):大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造及自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)。
2.經(jīng)驗(yàn)要求:2年以上機(jī)械維修實(shí)操經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.技術(shù)工具:熟練運(yùn)用管理體系工具(如OWD、SIC、異常報(bào)告等)優(yōu)先。
4.核心能力:具備強(qiáng)判斷力、分析力、問題解決力及執(zhí)行力。
5.職業(yè)素養(yǎng):誠信務(wù)實(shí),追求卓越,具備自我挑戰(zhàn)精神。
6.中共黨員優(yōu)先

工作地點(diǎn)

濟(jì)寧鄒城市燕京啤酒(山東)有限責(zé)任公司

職位發(fā)布者

樊女士/招聘專員

剛剛活躍
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公司Logo燕京啤酒
燕京啤酒 1980年建廠,1993年組建集團(tuán),1997年7月在深圳證券交易所上市。公司主營業(yè)務(wù)為啤酒、水、啤酒原料、飲料、酵母、飼料等產(chǎn)品的制造和銷售。公司為中國最大啤酒企業(yè)集團(tuán)之一,旗下?lián)碛兄苯踊蜷g接控股子公司60家,遍布全國18個(gè)省市。公司在發(fā)展中開創(chuàng)了具有燕京特色的經(jīng)營模式,形成了以市場優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)為主要內(nèi)容的核心競爭力,為中國民族啤酒工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為民族啤酒工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),燕京啤酒在長期的發(fā)展過程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”,將企業(yè)的工匠文化厚植于每一滴啤酒當(dāng)中,堅(jiān)持進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)擴(kuò)大中高檔酒占比、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭力,通過強(qiáng)大品牌、夯實(shí)渠道、培育客戶、深耕市場、精實(shí)運(yùn)營五大發(fā)展路徑,不斷提升公司運(yùn)營效果,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、市場升級(jí)和管理升級(jí)?!笆奈濉睍r(shí)期,公司制定并實(shí)施了燕京啤酒的“十四五”發(fā)展規(guī)劃,緊扣“高質(zhì)量發(fā)展”這一主題,以“二次創(chuàng)業(yè),復(fù)興燕京”為主基調(diào),秉承“為生活釀造美好”的使命,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,深化卓越管理體系建設(shè)、實(shí)施供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立全新研發(fā)體系、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更高效、更可持續(xù)、更和諧的增長。
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