核心職責(zé)
1.輔業(yè)務(wù):與司令員一起完成所在部門(mén)的業(yè)績(jī)指標(biāo),包括質(zhì)量、安全、利潤(rùn)等
2.促人才:負(fù)責(zé)核心干部、關(guān)鍵崗位員工的梯隊(duì)建設(shè),包括培養(yǎng)、選拔、評(píng)估等
3.推文化:負(fù)責(zé)企業(yè)文化、做事方式在部門(mén)內(nèi)的落地,包括傳達(dá)最新的企業(yè)文化、強(qiáng)調(diào)公司做事方式、傳承組織文化形式,始終讓團(tuán)隊(duì)處于exciting的狀態(tài)
4.管流程:杜澤公司制度、流程在部門(mén)的推動(dòng)、執(zhí)行,包括人資制度、業(yè)務(wù)流程、先僵化后優(yōu)化,守住底線,確保制度、流程在執(zhí)行中落地、不變味
主要職責(zé)
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè):協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展杭州區(qū)綜合經(jīng)理和職能線的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,接受授權(quán)展開(kāi)“評(píng)估考核、轉(zhuǎn)正、晉升晉級(jí)、績(jī)效面談等工作,建立成長(zhǎng)檔案,并將信息在本城市區(qū)共享;
2.人才梯隊(duì)建設(shè):協(xié)助城市經(jīng)理建立值班店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、后備雛鷹等人才儲(chǔ)備,并組織開(kāi)展選拔、訓(xùn)練和評(píng)估工作;
3.人才技能成熟度:對(duì)城市區(qū)團(tuán)隊(duì)的技能提升負(fù)責(zé);
4.員工關(guān)系:搭建和策劃管理團(tuán)隊(duì)的生活關(guān)懷平臺(tái),組織綜合經(jīng)理和職能線團(tuán)建活動(dòng);
5.制度落地:跟進(jìn)和推動(dòng)大區(qū)人資基本制度和基礎(chǔ)人資工作的落實(shí)(由綜合經(jīng)理負(fù)落實(shí)的主體責(zé)任)。
6.負(fù)責(zé)落地城市區(qū)編制管理體系工作的匹配,推行落地城市區(qū)滿編與人員預(yù)離職管理體系工作落地。
職位福利:五險(xiǎn)一金、年底雙薪、績(jī)效獎(jiǎng)金、帶薪年假、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)