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?工作職責(zé)? ?1、標(biāo)準(zhǔn)化體系統(tǒng)籌建設(shè)?：協(xié)助所長(zhǎng)統(tǒng)籌公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，搭建覆蓋設(shè)備管理、物資采購(gòu)、技術(shù)規(guī)范等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)框架，推動(dòng)體系與業(yè)務(wù)流程深度融合；制定設(shè)備與物資標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度、流程及實(shí)施細(xì)則，確保符合國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司戰(zhàn)略需求。 ?2、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理?：牽頭公司設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)，包括設(shè)備選型、技術(shù)參數(shù)、驗(yàn)收規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施；協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)維等部門，推動(dòng)設(shè)備全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)化設(shè)備使用效率及成本控制。 ?3、物資標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理?： 主導(dǎo)物資（如原材料、零部件、耗材等）分類編碼、技術(shù)規(guī)格、采購(gòu)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立統(tǒng)一物資數(shù)據(jù)庫(kù)；推動(dòng)供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保物資質(zhì)量與交付一致性。 ?4、跨部門協(xié)作與落地推動(dòng)?：協(xié)調(diào)技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門，組織標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)評(píng)審會(huì)，解決標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的爭(zhēng)議問(wèn)題；監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，定期輸出分析報(bào)告，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果并提出優(yōu)化建議。 ?5、標(biāo)準(zhǔn)宣貫與培訓(xùn)?：編制設(shè)備與物資標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)、培訓(xùn)材料，組織內(nèi)部宣貫培訓(xùn)，提升全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求，提供技術(shù)咨詢與解決方案支持。 6?、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新?：跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備、物資領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)，研究新技術(shù)/新工藝對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的影響，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)迭代更新；探索數(shù)字化工具（如PLM、ERP）在標(biāo)準(zhǔn)化管理中的應(yīng)用，提升管理效率。 ? 任職要求? ?1、本科及以上學(xué)歷。 2?、5年以上化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備管理或供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，有主導(dǎo)設(shè)備/物資類標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目成功案例；熟悉制造業(yè)設(shè)備管理（如生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備）或物資采購(gòu)流程，具備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫能力。 ?3、精通GB/T 1.1等標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)范，熟悉ISO 9001、ISO 55000等管理體系；熟練使用CAD、Office等工具，具備數(shù)據(jù)分析能力（如標(biāo)準(zhǔn)KPI指標(biāo)設(shè)定與評(píng)估）；具備設(shè)備技術(shù)參數(shù)解讀、物資分類編碼設(shè)計(jì)等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。