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工作職責
(一)流程優(yōu)化與設計
1、全面梳理公司現(xiàn)有的品質(zhì)管控流程，,運用專業(yè)工具進行深入分析，精準識別流程中的瓶頸、冗余環(huán)節(jié)以及潛在風險點，進而提出切實可行的優(yōu)化方案。
2、結合公司戰(zhàn)略目標、業(yè)務發(fā)展需求以及行業(yè)zui佳實踐，主導設計和構建新的品質(zhì)流程框架，從流程的輸入、處理環(huán)節(jié)到輸出結果進行系統(tǒng)規(guī)劃，明確各流程節(jié)點的責任主體、操作標準和交付物確保流程的科學性、可操作性和前瞻性
3、與跨部門團隊緊密合作，在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、供應鏈管理等關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)嵌入品質(zhì)流程管控要素，打破部門壁壘,促進信息共享與協(xié)同作業(yè)，實現(xiàn)從源頭到終端的全流程品質(zhì)管控。
(二)流程標準化與規(guī)范化
1、制定和完善品質(zhì)流程標準和規(guī)范文件，包括流程手冊、操作指引、表單模板等,確保流程執(zhí)行有章可循、有據(jù)可依,為員工提供清晰明確的流程提作指導,降低因人為因表導致的流程屬差和品質(zhì)風險。
2、建立流程版本管理機制，對流程文件進行定期評審、修訂和更新，確保流程標準與公司業(yè)務發(fā)展、技術更新以及法規(guī)政策變化保持同步，維護流程標準的時效性和有效性。
3、推動流程標準化在公司內(nèi)部的落地實施，組織開展流程培訓和宣貫活動，向各部門員工詳細解讀流程標準，解答疑間，確保員工充分理解并學握流程要求，提高員工對流程的執(zhí)行力和依從性。
任職資格
具備 10 年及以上流程管理相關工作經(jīng)驗，從事品質(zhì)流程優(yōu)化、流程設計與管理等工作。1.
2.熟悉 ISO 9001、IATF 16949、ISO