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一、招聘管理：
1.主導(dǎo)招聘全流程，從需求分析、職位發(fā)布到候選人篩選、面試及錄用決策。
2.拓展招聘渠道，優(yōu)化選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保高效吸引并保留優(yōu)秀人才。
3.協(xié)調(diào)跨部門合作，精準(zhǔn)匹配崗位需求與候選人能力。
二、培訓(xùn)與發(fā)展：
1.設(shè)計(jì)并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋新員工入職、技能提升及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
2.評(píng)估培訓(xùn)效果，制定改進(jìn)方案，促進(jìn)員工職業(yè)成長(zhǎng)與績(jī)效提升。
3.搭建內(nèi)部學(xué)習(xí)資源庫(kù)，推動(dòng)持續(xù)學(xué)習(xí)文化。
三、員工關(guān)系與政策執(zhí)行：
1.維護(hù)和諧員工關(guān)系，處理員工咨詢與沖突，確保合規(guī)性。
2.監(jiān)督人力資源政策執(zhí)行，包括績(jī)效管理、薪酬福利及勞動(dòng)法規(guī)遵守。
3.推動(dòng)員工參與活動(dòng)，提升歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。
三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略支持：
1.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提供人力資源視角支持業(yè)務(wù)發(fā)展。
2.分析人力資源數(shù)據(jù)，優(yōu)化流程，推動(dòng)組織效率提升。