国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

400-885-9898
更新于 9月5日
智聯(lián)APPAPP
舉報(bào)

物業(yè)副經(jīng)理（綜合體項(xiàng)目）

6000-8000元

職位描述

寫字樓小區(qū)
一、崗位職責(zé)
物業(yè)副經(jīng)理的核心定位是 “經(jīng)理的業(yè)務(wù)伙伴與執(zhí)行抓手”，需在商業(yè)運(yùn)營支持、住宅服務(wù)保障、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)管理等維度承接具體工作，同時(shí)具備補(bǔ)位統(tǒng)籌能力，具體職責(zé)如下：
（一）協(xié)助統(tǒng)籌雙板塊運(yùn)營：分擔(dān)經(jīng)理核心工作
  1. 商業(yè)板塊協(xié)助管理：配合經(jīng)理對(duì)接商業(yè)商戶，協(xié)助處理日常需求（如裝修流程跟進(jìn)、水電故障協(xié)調(diào)），每周參與商戶溝通會(huì)，記錄商戶訴求并同步至經(jīng)理；協(xié)助監(jiān)督商業(yè)公共區(qū)域（商鋪?zhàn)呃?、停車?chǎng)、廣場(chǎng)）的設(shè)施運(yùn)維，跟進(jìn)電梯、中央空調(diào)、照明系統(tǒng)的巡檢整改（如維修工單閉環(huán)），確保商業(yè)動(dòng)線無卡頓。
  2. 住宅板塊協(xié)助管理：協(xié)助經(jīng)理維護(hù)業(yè)主關(guān)系，每日查看業(yè)主投訴工單（如房屋漏水、鄰里噪音），在 24 小時(shí)內(nèi)初步響應(yīng)并協(xié)調(diào)維修 / 客服團(tuán)隊(duì)處理，定期整理投訴數(shù)據(jù)（如月度投訴類型、解決率）上報(bào)經(jīng)理；協(xié)助監(jiān)督住宅公共區(qū)域（樓道、園區(qū)綠化、休閑區(qū)）的保潔、綠化工作，抽查清潔標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況（如樓道雜物清理、綠植修剪頻次）。
  3. 運(yùn)營數(shù)據(jù)協(xié)助分析：協(xié)助經(jīng)理制定年度 / 季度物業(yè)運(yùn)營計(jì)劃（如服務(wù)提升方案、成本控制目標(biāo)），收集商業(yè)商戶滿意度、住宅業(yè)主滿意度、設(shè)備完好率等核心數(shù)據(jù)，整理成分析報(bào)告（如對(duì)比上月數(shù)據(jù)差異、標(biāo)注異常項(xiàng)），為經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)支撐。
（二）專項(xiàng)工作落地：承接具體執(zhí)行任務(wù)
  1. 設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)管理：牽頭負(fù)責(zé)商業(yè)或住宅板塊的設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維護(hù)（如分配住宅電梯維保、商業(yè)消防設(shè)施檢查），制定專項(xiàng)巡檢計(jì)劃（如每周 1 次住宅電梯隱患排查、每兩周 1 次商業(yè)消防設(shè)備測(cè)試），跟進(jìn)維修單位的施工進(jìn)度與質(zhì)量，確保設(shè)備完好率不低于 98%。
  2. 活動(dòng)與增值服務(wù)落地：協(xié)助經(jīng)理推進(jìn)商業(yè)活動(dòng)（如促銷、展覽）的物業(yè)支持工作，具體負(fù)責(zé)安保人員排班、保潔動(dòng)線規(guī)劃、水電供應(yīng)對(duì)接，確?；顒?dòng)期間不影響住宅業(yè)主正常生活；牽頭落地住宅增值服務(wù)（如代收快遞、家政推薦），制定服務(wù)流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期回訪業(yè)主反饋服務(wù)體驗(yàn)。
  3. 成本控制專項(xiàng)執(zhí)行：協(xié)助經(jīng)理管理物業(yè)預(yù)算，負(fù)責(zé)具體成本科目管控（如物料采購、維修小額支出），審核小額費(fèi)用單據(jù)（如保潔用品采購、維修零件費(fèi)用），確保支出符合預(yù)算要求；優(yōu)化局部資源配置（如調(diào)整住宅保潔班次、合并商業(yè)與住宅的巡檢路線），降低無效成本。
（三）風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同管控：共筑安全與合規(guī)防線
1. 安全協(xié)同管理：配合經(jīng)理落實(shí)安全管理制度，牽頭組織日常安全檢查（如每日抽查消防通道是否暢通、商業(yè)商戶用電是否合規(guī)），每季度協(xié)助組織安全演練（如消防疏散、電梯困人救援），負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的人員協(xié)調(diào)與流程執(zhí)行；跟進(jìn)安全隱患整改，對(duì)逾期未改的問題（如商戶違規(guī)堆放易燃物）及時(shí)上報(bào)經(jīng)理并協(xié)同解決。
2.合規(guī)協(xié)同管理：協(xié)助經(jīng)理學(xué)習(xí)并落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》《特種設(shè)備安全法》等法規(guī)，負(fù)責(zé)物業(yè)收費(fèi)（商業(yè) / 住宅物業(yè)費(fèi)、停車費(fèi)）的合規(guī)公示與解釋工作，處理業(yè)主 / 商戶對(duì)收費(fèi)的疑問；審核住宅裝修方案的初步合規(guī)性（如是否改動(dòng)承重墻、是否影響鄰里），對(duì)違規(guī)方案提出整改意見并同步經(jīng)理。
3.應(yīng)急補(bǔ)位處理：在經(jīng)理外出或突發(fā)情況（如經(jīng)理臨時(shí)缺位、重大設(shè)備故障）時(shí)，臨時(shí)承擔(dān)綜合體物業(yè)統(tǒng)籌責(zé)任，啟動(dòng)應(yīng)急方案（如火災(zāi)初期處置、大規(guī)模業(yè)主投訴協(xié)調(diào)），第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（如聯(lián)系消防部門、維修單位）控制事態(tài)。
（四）團(tuán)隊(duì)支撐與執(zhí)行督導(dǎo)：保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
  1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行督導(dǎo)：協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督物業(yè)團(tuán)隊(duì)（安保、保潔、維修、客服）的日常工作，對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn)（如安保巡邏頻次、客服響應(yīng)時(shí)間）抽查工作落實(shí)情況，對(duì)未達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行提醒并跟進(jìn)整改；協(xié)助經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)（如客服溝通技巧、維修技術(shù)更新），負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的組織與簽到記錄。
  2. 跨部門協(xié)同支撐：對(duì)接公司內(nèi)部其他部門（如財(cái)務(wù)、行政）及外部合作方（如維修公司、消防部門），協(xié)調(diào)解決具體問題（如維修費(fèi)用結(jié)算、消防檢查對(duì)接）；在商業(yè)與住宅板塊交叉工作中（如商業(yè)車流與住宅車流協(xié)調(diào)），牽頭溝通相關(guān)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)問題高效解決。
  3. 執(zhí)行反饋與優(yōu)化：定期向經(jīng)理反饋工作執(zhí)行中的問題（如團(tuán)隊(duì)人手不足、流程冗余），提出優(yōu)化建議（如調(diào)整排班、簡化報(bào)修流程）；跟進(jìn)經(jīng)理交辦的改進(jìn)任務(wù)，確保落地并反饋效果（如流程優(yōu)化后的報(bào)修響應(yīng)時(shí)間變化）。
二、任職要求
物業(yè)副經(jīng)理需具備 “協(xié)助統(tǒng)籌能力、專項(xiàng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作素養(yǎng)”，同時(shí)滿足學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力等硬性要求，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）學(xué)歷與專業(yè)背景
1.學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷，物業(yè)管理、工商管理、工程管理、酒店管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；本科及以上學(xué)歷可適當(dāng)放寬經(jīng)驗(yàn)要求。
2.證書要求：持有《物業(yè)經(jīng)理崗位證書》。
（二）工作經(jīng)驗(yàn)
1.核心經(jīng)驗(yàn)：3 年及以上物業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 1 年商業(yè)住宅綜合體（或大型商業(yè)項(xiàng)目 / 大型住宅項(xiàng)目）物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)商戶服務(wù)流程（如裝修審批、活動(dòng)支持）或住宅業(yè)主服務(wù)邏輯（如投訴處理、增值服務(wù)）。
2.經(jīng)驗(yàn)要求：具備協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)（如帶領(lǐng) 5 人以上小組開展工作），有處理商業(yè)與住宅交叉問題（如噪音糾紛、車位矛盾）的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；有物業(yè)專項(xiàng)工作（如設(shè)施設(shè)備維保、安全演練）落地經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
（三）核心能力要求
  1. 協(xié)助統(tǒng)籌與執(zhí)行能力：能準(zhǔn)確理解經(jīng)理的工作部署，將統(tǒng)籌目標(biāo)拆解為具體任務(wù)（如將 “提升業(yè)主滿意度” 拆解為 “優(yōu)化投訴響應(yīng)流程、增加回訪頻次”），并高效落地；具備一定的全局意識(shí)，在處理專項(xiàng)工作時(shí)（如商業(yè)活動(dòng)支持）能兼顧商業(yè)需求與住宅權(quán)益，避免顧此失彼。
  2. 溝通與協(xié)調(diào)能力：能清晰對(duì)接商戶、業(yè)主、團(tuán)隊(duì)成員及外部合作方，準(zhǔn)確傳遞信息（如向商戶解釋裝修規(guī)定、向業(yè)主反饋維修進(jìn)度）；面對(duì)小型沖突（如業(yè)主與保潔的誤會(huì)、商戶與安保的矛盾），能獨(dú)立溝通化解，無需依賴經(jīng)理介入
  3. 專項(xiàng)技術(shù)與實(shí)操能力：熟悉物業(yè)核心設(shè)施設(shè)備（電梯、消防、給排水、中央空調(diào)）的基礎(chǔ)運(yùn)維流程，能看懂巡檢報(bào)告與維修方案，判斷常見故障的處理方向；了解商業(yè)或住宅板塊的專項(xiàng)管理要求（如商業(yè)能耗控制、住宅綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)），能獨(dú)立牽頭完成專項(xiàng)任務(wù)。
  4. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與協(xié)同處理能力：具備基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能識(shí)別日常運(yùn)營中的安全隱患（如商業(yè)商戶違規(guī)用電、住宅樓道堆放雜物）并及時(shí)上報(bào)；遇到突發(fā)情況（如設(shè)備小故障、小規(guī)模投訴），能快速啟動(dòng)局部應(yīng)急方案（如臨時(shí)調(diào)配維修人員、現(xiàn)場(chǎng)安撫業(yè)主），為經(jīng)理統(tǒng)籌爭取時(shí)間。
  5. 團(tuán)隊(duì)支撐與賦能能力：能協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)日常管理（如排班調(diào)整、工作指導(dǎo)），對(duì)新員工進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)（如崗位流程、溝通技巧）；能收集團(tuán)隊(duì)成員的工作難點(diǎn)（如維修工具不足、客服權(quán)限不夠），整理后反饋給經(jīng)理，助力團(tuán)隊(duì)效率提升。
（四）職業(yè)素養(yǎng)
1.補(bǔ)位意識(shí)：具備 “主動(dòng)分擔(dān)” 的意識(shí)，在經(jīng)理忙碌時(shí)主動(dòng)承接未分配的工作（如臨時(shí)接待業(yè)主代表、處理緊急報(bào)修），在經(jīng)理缺位時(shí)能穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)籌核心事務(wù)。
2.責(zé)任心與執(zhí)行力：對(duì)承接的專項(xiàng)工作（如設(shè)施巡檢、投訴處理）負(fù)責(zé)到底，確保任務(wù)閉環(huán)；能承受一定的工作壓力（如節(jié)假日值班、專項(xiàng)工作加班），不推諉責(zé)任。
3.配合度與靈活性：能積極配合經(jīng)理的工作安排，即使意見不一致也能先執(zhí)行后溝通；面對(duì)突發(fā)變化（如商業(yè)活動(dòng)時(shí)間調(diào)整、業(yè)主需求變更），能靈活調(diào)整工作方案，不墨守成規(guī)。
4.學(xué)習(xí)與成長意識(shí)：主動(dòng)學(xué)習(xí)物業(yè)行業(yè)政策（如智慧物業(yè)、綠色物業(yè)）與實(shí)操技能（如智能巡檢系統(tǒng)使用），逐步提升統(tǒng)籌能力，為未來晉升物業(yè)經(jīng)理做好準(zhǔn)備。

工作地點(diǎn)

呼和浩特賽罕區(qū)萬銘總部基地2號(hào)樓

職位發(fā)布者

王女士/人力副經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo內(nèi)蒙古萬銘房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
一、公司簡介內(nèi)蒙古萬銘房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于2004年4月，主要經(jīng)營范圍有房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、經(jīng)貿(mào)、路橋工程、廣告業(yè)務(wù)等。2006年，公司在呼市政務(wù)核心區(qū)——如意區(qū)投資4.7億元建設(shè)“萬銘·上東領(lǐng)?！表?xiàng)目，該項(xiàng)目總建筑面積14萬㎡，由8棟高層建筑組成，其中6棟16層高品質(zhì)純陽光板樓，一棟精裝公寓，一棟高檔寫字樓。規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)合理，人車分流、動(dòng)靜分區(qū)；金融商業(yè)配套完善，生活舒適、交通便利；以喬木、灌木、草坪、花卉等近百種植物所組成的園林，綠化率達(dá)50%；4000多平米的水系曲曲彎彎、跌宕舒緩貫穿園區(qū)。別致的小品、精美的雕塑蘊(yùn)含了藝術(shù)典化之精美、人文書香之氣息。萬銘·上東領(lǐng)海項(xiàng)目主體工程獲得了“青山杯”；2008年作為建設(shè)部分戶驗(yàn)收示范項(xiàng)目、呼市總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)、自治區(qū)人防示范工程；2009年入展“北京第七屆國際住宅博覽會(huì)”；公司被評(píng)為AAA級(jí)信用企業(yè)，銀行評(píng)級(jí)授信A級(jí)企業(yè)。公司有科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)、先進(jìn)的管理制度，擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)有職工150余名，各類專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的30％以上。董事會(huì)為企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)人力資源部、財(cái)務(wù)部、工程部、運(yùn)營部、銷售部、行政部。公司全力打造人本文化、誠信文化、和諧文化、創(chuàng)新文化；真誠服務(wù)、誠信為本，以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、以管理求效益，全心全意為客戶服務(wù)。二、企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，萬銘一定要用“以人為本、和諧誠信、合作共贏、團(tuán)結(jié)尊重、高效創(chuàng)新、快速發(fā)展、回報(bào)社會(huì)”等萬銘文化武裝全體員工的頭腦，用萬銘文化塑造萬銘人的價(jià)值觀念，用萬銘文化規(guī)范萬銘人的行為準(zhǔn)則。誠信為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)協(xié)作，攜手共贏辦事高效，追求效益從我做起，節(jié)約成本克己奉公，回饋社會(huì)經(jīng)營宗旨：以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展、以管理求效益開發(fā)理念：高起點(diǎn)規(guī)劃，高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高標(biāo)準(zhǔn)管理地址：呼和浩特市賽罕區(qū)總部基地，公交路線53路96路97路在萬銘總部基地下車即可
公司主頁