職位描述:
質(zhì)量管理體系建設(shè)與維護(hù)
- 協(xié)助制定和完善公司的質(zhì)量管理體系文件,包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等,確保符合國家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部要求。
- 推動(dòng)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,組織內(nèi)部審核和管理評審活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問題并提出改進(jìn)措施,跟蹤整改情況,確保體系持續(xù)優(yōu)化。
質(zhì)量檢驗(yàn)工作管理
- 制定和優(yōu)化原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、方法、頻次和判定準(zhǔn)則,保證檢驗(yàn)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性 。
- 合理安排質(zhì)檢人員的工作任務(wù),指導(dǎo)和監(jiān)督檢驗(yàn)工作的執(zhí)行,確保檢驗(yàn)過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行,及時(shí)、準(zhǔn)確地出具檢驗(yàn)報(bào)告。
- 負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),定期編制質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量分析報(bào)告,為公司管理層提供決策依據(jù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題趨勢,采取預(yù)防措施。
質(zhì)量問題處理與改進(jìn)
- 組織對質(zhì)量問題的調(diào)查和分析,運(yùn)用質(zhì)量工具(如魚骨圖、5Why分析法等)找出問題的根本原因,制定并實(shí)施有效的糾正和預(yù)防措施,跟蹤措施的實(shí)施效果,防止問題再次發(fā)生。
- 與生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、采購部門等相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)作,及時(shí)反饋質(zhì)量問題,共同商討解決方案,推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的開展,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)管理
- 負(fù)責(zé)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和發(fā)展,根據(jù)工作需要制定人員招聘計(jì)劃,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的質(zhì)檢人才。
- 制定團(tuán)隊(duì)成員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,定期對下屬進(jìn)行績效評估和反饋,激勵(lì)員工提升工作績效和質(zhì)量意識。
- 組織開展內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),不斷提升質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),打造高效、專業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)。
職位要求:
大專及以上;
5年以上化工行業(yè)質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn);3年以上質(zhì)檢管理崗位經(jīng)驗(yàn);
熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn);
對業(yè)內(nèi)常見質(zhì)量問題及解決方法有深入了解;