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崗位核心職責(zé)：
1. 薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化：
負(fù)責(zé)公司職位職級(jí)體系（P職等）的設(shè)計(jì)、優(yōu)化與持續(xù)維護(hù)，奠定人才管理的基石。
主導(dǎo)市場(chǎng)薪酬調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，定期進(jìn)行薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保公司薪酬策略的競(jìng)爭(zhēng)力和成本可控。
深度進(jìn)行人力資源費(fèi)用占比分析、薪酬總額預(yù)算與監(jiān)控，為管理層提供精準(zhǔn)的人力成本決策支持。
2. 績(jī)效管理體系升級(jí)與優(yōu)化：
建立績(jī)效分類管理體系，針對(duì)不同業(yè)務(wù)和崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)差異化績(jī)效方案。
核心職責(zé)：績(jī)效診斷及修正。 不僅負(fù)責(zé)績(jī)效流程運(yùn)營(yíng)，更側(cè)重對(duì)現(xiàn)有績(jī)效體系進(jìn)行效果評(píng)估，識(shí)別問題與瓶頸，并能提出并推動(dòng)實(shí)施有效的修正方案，持續(xù)提升績(jī)效管理的價(jià)值。
確?？?jī)效結(jié)果與薪酬、激勵(lì)、晉升發(fā)展的有效聯(lián)動(dòng)。
3. 跨模塊協(xié)同與戰(zhàn)略貢獻(xiàn)：
主動(dòng)從薪酬績(jī)效專業(yè)出發(fā)，與招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展等人力資源其他模塊形成聯(lián)動(dòng)， 構(gòu)建一體化的人才管理體系（例如：通過薪酬數(shù)據(jù)指導(dǎo)招聘定薪，通過績(jī)效結(jié)果識(shí)別培訓(xùn)需求，通過職級(jí)體系規(guī)劃晉升通道）。
向業(yè)務(wù)部門和管理層提供專業(yè)的薪酬績(jī)效咨詢和建議，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
二、任職資格要求：
1. 學(xué)歷及證書要求：
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。（對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富、能力特別突出的優(yōu)秀候選人，此條件可適當(dāng)放寬）。
非人力資源相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者，需持有“人力資源管理師（中級(jí)/二級(jí)）”或同等效力證書。
2. 專業(yè)能力與經(jīng)驗(yàn)：
5年以上人力資源經(jīng)驗(yàn)，3年以上薪酬績(jī)效模塊實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
必須具備的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
獨(dú)立負(fù)責(zé)或核心參與過P職等職位體系搭建/優(yōu)化。
有主導(dǎo)薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整并成功落地的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
熟練進(jìn)行人資費(fèi)比分析、薪酬數(shù)據(jù)建模與洞察。
有設(shè)計(jì)績(jī)效分類方案并完成績(jī)效診斷及修正的成功案例。
精通國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，尤其在薪酬績(jī)效相關(guān)領(lǐng)域。
3. 綜合素養(yǎng)
極強(qiáng)的邏輯思維能力： 能夠構(gòu)建嚴(yán)密的體系框架，善于進(jìn)行根源分析，解決問題思路清晰。
高度的數(shù)據(jù)敏感性： 對(duì)數(shù)字敏感，善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、問題和機(jī)會(huì)，并用數(shù)據(jù)支撐決策。
出色的主動(dòng)性與自我驅(qū)動(dòng)力： 能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)體系中的問題，不被動(dòng)執(zhí)行，有強(qiáng)烈的意愿和動(dòng)力去推動(dòng)優(yōu)化和變革。