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工作職責(zé)
1、 薪酬預(yù)算管理：
①在公司的年度總預(yù)算框架內(nèi)，根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)策略和投入產(chǎn)出比，制定各業(yè)務(wù)部門薪酬預(yù)算策略并牽頭各bp完成年度人工成本預(yù)算；
②根據(jù)人工成本實(shí)際執(zhí)行情況，按季度匯總和復(fù)盤薪酬策略的有效性，并滾動優(yōu)化調(diào)整各部門的人工成本預(yù)算。
2、薪酬體系優(yōu)化：
①根據(jù)公司的業(yè)務(wù)策略和人才策略，能夠持續(xù)優(yōu)化公司的薪酬體系；
②定期進(jìn)行薪酬調(diào)研（包括：整體付薪水平、關(guān)鍵崗位的付薪水平等），并形成調(diào)研報告，向公司決策層提出可行性的建議；
③主導(dǎo)并組織新崗位的崗位價值評估，與業(yè)務(wù)部門共創(chuàng)崗位等級。
3、績效管理：
①按照分層分類的原則，搭建并優(yōu)化公司的績效管理體系；
②定期調(diào)研各業(yè)務(wù)部門績效管理現(xiàn)狀，根據(jù)各業(yè)務(wù)部門績效管理的痛點(diǎn)，出臺相應(yīng)的指導(dǎo)手冊；
③針對新任/新進(jìn)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效管理的賦能，幫助提升業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的用人能力；
④針對不同的業(yè)務(wù)場景，創(chuàng)新/引進(jìn)并落地實(shí)施新的績效管理的方法、工具等；⑤推動并實(shí)施全公司績效管理的信息化。
4、組織賦能：
①對人力資源部的BP進(jìn)行薪酬、績效管理的賦能；
②對各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行薪酬、績效管理的賦能。

任職要求
1、教育與學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限，人力資源管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上薪酬績效相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，3年以上COE（績效薪酬領(lǐng)域）的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有咨詢公司薪酬績效項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
3、掌握薪酬、績效管理知識；熟練掌握人力資源薪酬績效相關(guān)軟件和辦公軟件
4、優(yōu)秀的邏輯思維能力和系統(tǒng)化思維能力；較強(qiáng)的判斷決策能力；優(yōu)秀的人際溝通與協(xié)調(diào)影響能力