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1.構(gòu)建并推動(dòng)頤榮集團(tuán)企業(yè)文化的貫徹與發(fā)展。
2.制訂、審核并修訂酒店及物管事業(yè)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”）的各期組織結(jié)構(gòu)圖以及人員編制預(yù)算、薪酬福利預(yù)算等，以降耗增效。
3.負(fù)責(zé)組織事業(yè)部整體制度體系建設(shè)及實(shí)施，制訂修改包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效等的各項(xiàng)人事和行政管理制度及程序并具體組織實(shí)施。
4.定期制訂、運(yùn)行及修訂各項(xiàng)行政人事工作計(jì)劃及預(yù)算。
5.對(duì)事業(yè)部整體人工成本和行政辦公成本的制訂、統(tǒng)計(jì)、分析、修訂、使用及控管負(fù)責(zé)。
6.及時(shí)按照事業(yè)部組織架構(gòu)圖及人員編制預(yù)算開(kāi)展各級(jí)員工招聘，以維持事業(yè)部各部門人力需求及高效運(yùn)作需要。
7.定期組織并協(xié)調(diào)全事業(yè)部的崗位職責(zé)描述系統(tǒng)編訂及績(jī)效考評(píng)工作。
8.組織制訂、修訂及組織運(yùn)行事業(yè)部各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，定期與相關(guān)部門經(jīng)理設(shè)計(jì)、更新并實(shí)施事業(yè)部接班人計(jì)劃以及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，為事業(yè)部各管理崗位供素質(zhì)良好的候選人。
9.定期修訂并審核《聘用合同》、《勞動(dòng)合同》、《員工手冊(cè)》、《崗位職責(zé)》等相關(guān)行政人事部工作表格，以適應(yīng)事業(yè)部?jī)?nèi)部和外部的環(huán)境變化及運(yùn)作要求。
10.進(jìn)行有效的員工關(guān)系管理，妥善處理各種員工投訴及人事糾紛。
11.監(jiān)督委派并協(xié)調(diào)行政人事部?jī)?nèi)部人員的日常工作，以確保行政人事部的整體工作卓有成效。
12.每周召開(kāi)行政人事部員工例會(huì)，以保證下情上達(dá)和上情下達(dá)。
13.組織并開(kāi)展各級(jí)質(zhì)量檢查、員工紀(jì)律檢查及獎(jiǎng)懲管理工作，以確保所有事業(yè)部員工的表現(xiàn)及行為都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，減少工傷。
14.組織制訂和實(shí)施各項(xiàng)員工文體活動(dòng)、比賽及其他福利計(jì)劃，不斷豐富、改善和提升員工凝聚力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以服務(wù)于酒店管理效能的提升。負(fù)責(zé)做好餐廳、更衣室、宿舍等后勤保障管理工作，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、居住、工作環(huán)境。
15.代表行政人事部參加每日行政早會(huì)，部門經(jīng)理例會(huì)，行政委員會(huì)例會(huì)及其他臨時(shí)性會(huì)議。
16.與集團(tuán)、凱萊總部等的其他專家學(xué)者及同行保持長(zhǎng)期的穩(wěn)定關(guān)系，以確保及時(shí)了解行政人事管理領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)。
17.與當(dāng)?shù)卣块T、院校企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保平時(shí)或有需要時(shí)能得到支持與協(xié)作。
18.為事業(yè)部提供有關(guān)勞資關(guān)系及勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的咨詢，并代表酒店出席勞動(dòng)爭(zhēng)議談判、勞動(dòng)仲裁、調(diào)解、討論等。
19.對(duì)部門各類資產(chǎn)的管理負(fù)責(zé)。
20.完成集團(tuán)委派的其他任務(wù)。