1、公司人工成本、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理；
2、制度流程建設(shè)、各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉(cāng)儲(chǔ)及禮品庫(kù)管理；
3、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購(gòu)體系搭建維護(hù)、大型年會(huì)及重要活動(dòng)組織；
4、政府部門對(duì)接、溝通、交流；
5、做好員工獎(jiǎng)懲管理，并監(jiān)督各部門對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲、制度的執(zhí)行情況；
6、建立公司職位流動(dòng)和晉升體系，建立完整的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)；
7、改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；
8、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；
9、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。