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一、崗位職責
1. 戰(zhàn)略目標分解與制定
（1）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度、季度及月度經(jīng)營目標，確保目標符合SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關(guān)性、時限性）。
（2）將組織級目標分解為部門及個人子目標，明確責任主體與執(zhí)行路徑。
（3）搭建目標管理信息化平臺（LTC、BI系統(tǒng)），實現(xiàn)目標數(shù)據(jù)實時監(jiān)控與共享。
（4）完善目標管理制度與流程，推動目標管理標準化。
2. 目標執(zhí)行監(jiān)控與評估
（1）建立目標跟蹤機制，定期收集各執(zhí)行數(shù)據(jù)，可進行6個月滾動數(shù)據(jù)預(yù)測，通過BI、報表系統(tǒng)等工具監(jiān)控執(zhí)行情況。
（2）識別執(zhí)行偏差，提出調(diào)整建議并協(xié)調(diào)資源支持，確保目標按計劃推進。
（3）識別目標執(zhí)行中的潛在風(fēng)險（如市場波動、資源不足），制定應(yīng)急預(yù)案并推動實施。
（4）根據(jù)外部環(huán)境變化（如政策調(diào)整、競爭態(tài)勢），動態(tài)優(yōu)化目標體系。
3. 績效考核與反饋優(yōu)化
（1）設(shè)計并實施績效考核體系，運用平衡計分卡（BSC）、關(guān)鍵績效指標（KPI）等工具評估目標達成效果。
（2）定期輸出績效分析報告，向管理層匯報目標完成情況，并提出改進建議。
4. 跨部門協(xié)作與資源整合
（1）協(xié)調(diào)各部門目標對齊，對各部門進行需求調(diào)研，確保信息一致，解決目標沖突，推動資源的合理配置。
二、任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，工商管理、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、3年以上目標管理，有完整參與企業(yè)年度目標制定 - 分解 - 監(jiān)控案例，熟悉企業(yè)經(jīng)營全流程。?
3、精通 SMART 原則，能制定并分解經(jīng)營目標；熟悉 LTC、BI 系統(tǒng)，可搭建 / 優(yōu)化目標管理信息化平臺，完善相關(guān)制度；
4、會用數(shù)據(jù)分析工具跟蹤目標執(zhí)行，提前做好6個月數(shù)據(jù)預(yù)測，識別偏差與風(fēng)險并制定應(yīng)對方案；
5、能協(xié)調(diào)跨部門目標對齊，解決目標沖突、配置資源，具備良好職業(yè)操守與團隊合作精神。?
6、具備強烈的目標導(dǎo)向與結(jié)果意識，抗壓能力強且有責任心；
7、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力佳，關(guān)注目標管理新方法工具。