1、戰(zhàn)略人力規(guī)劃
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，支撐業(yè)務(wù)擴(kuò)張、項(xiàng)目落地與組織升級(jí)。
2、組織與人才體系建設(shè)
搭建適配電力行業(yè)的組織架構(gòu)、職級(jí)體系、任職資格；負(fù)責(zé)核心技術(shù) / 管理 / 項(xiàng)目人才的獵聘、盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)。
3、薪酬績(jī)效與激勵(lì)
設(shè)計(jì)有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、績(jī)效、項(xiàng)目獎(jiǎng)金與長(zhǎng)期激勵(lì)，兼顧公平性與成本管控。
4、員工關(guān)系與合規(guī)
精通勞動(dòng)法律法規(guī)，處理復(fù)雜用工、項(xiàng)目用工、異地用工風(fēng)險(xiǎn)；維護(hù)和諧勞資關(guān)系。
5、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)管理
打造務(wù)實(shí)高效的企業(yè)文化，統(tǒng)籌 HR 團(tuán)隊(duì)管理，提升組織效能與員工敬業(yè)度 。

3、擅長(zhǎng)招聘，能獨(dú)立搭建 、優(yōu)化人力六大模塊體系，擅長(zhǎng)人才梯隊(duì)、績(jī)效薪酬、用工合規(guī)。