1、人力資源六大模塊核心業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)并推動落地。
2、對人力信息系統(tǒng)開發(fā)項目相關(guān)工作進(jìn)行承接與推進(jìn);
3、對人才發(fā)展培養(yǎng)體系能夠有成熟的實施落地經(jīng)驗;
4、對績效考核體系搭建與落地有成熟推動經(jīng)驗;
5、對公司快速業(yè)務(wù)發(fā)展有組織變革落地經(jīng)驗;
6、對區(qū)域子公司人力工作進(jìn)行指導(dǎo)與賦能(可出差);
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作;
8、黨員優(yōu)先考慮。