1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)分層分類(lèi)的人才發(fā)展項(xiàng)目培養(yǎng)方案;
2、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)及激勵(lì)方案的落地推廣,提升內(nèi)部“造血”功能;
3、負(fù)責(zé)關(guān)鍵人才庫(kù)管理工作,進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn);
4、負(fù)責(zé)總部各職能中心、區(qū)域關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)工作,確保隊(duì)伍的有效配置;
5、招聘渠道的開(kāi)拓與管理,流程梳理及優(yōu)化,提升招聘效率;
職位亮點(diǎn):團(tuán)隊(duì)氛圍有溫度,企業(yè)牛人領(lǐng)頭,特別優(yōu)秀人員薪資可面議,崗位:人力總監(jiān)。