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工作職責(zé)
1、 薪酬戰(zhàn)略與體系規(guī)劃：
1) 負(fù)責(zé)制定、實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化符合公司戰(zhàn)略的薪酬福利戰(zhàn)略、政策和流程。
2) 主導(dǎo)職位體系、職級體系及薪酬架構(gòu)的設(shè)計(jì)與維護(hù)，確保其內(nèi)部公平性與外部競
爭力。
2、 人才激勵方案設(shè)計(jì)：
1) 深度參與年度調(diào)薪、獎金方案的設(shè)計(jì)、測算與執(zhí)行，確保激勵資源精準(zhǔn)投放。
2) 負(fù)責(zé)或協(xié)同設(shè)計(jì)長期激勵計(jì)劃（包括但不限于股權(quán)激勵、期權(quán)方案等），完成相
關(guān)的方案設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)建模、合規(guī)性審查及落地實(shí)施。
3、 人工成本與人效分析：
1) 建立公司人工成本預(yù)算、監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，為管理層決
策提供數(shù)據(jù)支持。
2) 構(gòu)建并完善人效分析指標(biāo)體系（如人均產(chǎn)值、單位人工成本產(chǎn)出等），通過數(shù)據(jù)
挖掘發(fā)現(xiàn)問題、提出優(yōu)化建議，驅(qū)動組織效能提升。
4、 人才盤點(diǎn)與薪酬應(yīng)用：
1) 緊密銜接人才發(fā)展模塊，將人才盤點(diǎn)（如績效、潛力九宮格）結(jié)果與薪酬、激
勵、晉升等決策有效結(jié)合，確保高績效、高潛力人才獲得相匹配的回報(bào)。
5、 全面薪酬運(yùn)營與管理：
1) 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)確保薪酬核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
2) 組織年度薪酬調(diào)研，對標(biāo)市場數(shù)據(jù)，保持公司薪酬水平的競爭優(yōu)勢。
3) 管理與優(yōu)化員工福利項(xiàng)目，提升員工體驗(yàn)。
6、 報(bào)告與溝通：
1) 具備出色的報(bào)告能力，能定期向管理層呈現(xiàn)專業(yè)的薪酬分析報(bào)告、人效報(bào)告及項(xiàng)
目方案報(bào)告，清晰闡述發(fā)現(xiàn)、洞察與建議。
2) 有效向業(yè)務(wù)部門及員工溝通、解釋公司的薪酬政策與理念。
任職資格
1、 本科及以上學(xué)歷，人力資源、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、 5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年作為薪酬經(jīng)理或同等職位，在大型制造企
業(yè)或高科技企業(yè)有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、 核心專業(yè)能力：
1) 精通人才盤點(diǎn)與薪酬激勵的聯(lián)動： 深刻理解如何將人才盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)用于薪酬調(diào)整
和獎金分配。
2) 精通人工成本與人效分析： 具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力，能獨(dú)立搭建分析模型，熟
練使用Excel/SPSS 等工具，精通PPT報(bào)告撰寫。
3) 精通薪酬方案設(shè)計(jì)： 具備職位評估、薪酬體系搭建、獎金方案設(shè)計(jì)的全流程經(jīng)
驗(yàn)。
4) 具備股權(quán)激勵方案知識： 熟悉長期激勵工具，有參與或主導(dǎo)股權(quán)/期權(quán)項(xiàng)目設(shè)
計(jì)、測算和落地的經(jīng)驗(yàn)。
4、 對數(shù)據(jù)敏感，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，具備出色的解決復(fù)雜問題的能力。
5、 優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和影響力，能夠與各層級管理者和員工進(jìn)行有效溝通。
6、 高度的敬業(yè)精神和保密意識。