1、落實(shí)車(chē)間月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成;
2、負(fù)責(zé)將車(chē)間年度工藝、質(zhì)量指標(biāo)分解到各個(gè)班組,并依據(jù)年度指標(biāo)及實(shí)際情況對(duì)工藝管理制度進(jìn)行修訂;
3、協(xié)助主任處理、解決車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,制定解決方案,并負(fù)責(zé)具體方案的實(shí)施推進(jìn);
4、協(xié)助完成車(chē)間質(zhì)量、成本目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行工藝培訓(xùn),提升運(yùn)行人員的操作技能,并對(duì)班組的掌握情況進(jìn)行測(cè)試,對(duì)測(cè)試情況進(jìn)行分析拿出意見(jiàn)并存檔;
6、對(duì)DCS運(yùn)行情況進(jìn)行管控,保障參數(shù)全部在指標(biāo)范圍內(nèi),匯總分析主控運(yùn)行數(shù)據(jù),對(duì)本工序出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理;
7、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查,保障數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;對(duì)日常各類(lèi)操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;