1. 全面統(tǒng)籌公司人力資源管理工作，搭建并優(yōu)化適配公司發(fā)展的人力資源體系，涵蓋招聘配置、薪酬績效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)展、組織架構(gòu)等核心模塊，保障公司人力資源的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源年度計(jì)劃，分解各模塊工作目標(biāo)并推進(jìn)落地，定期復(fù)盤計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略。
3. 負(fù)責(zé)公司核心人才的招聘與儲(chǔ)備，搭建多元化招聘渠道，把控招聘全流程，提升招聘效率與人才匹配度，滿足公司各部門的人才需求。
4. 設(shè)計(jì)并優(yōu)化公司薪酬福利與績效考核體系，結(jié)合行業(yè)及邯鄲本地薪酬水平制定合理的薪酬方案，推動(dòng)績效考核落地，充分發(fā)揮激勵(lì)作用，提升員工積極性與歸屬感。
5. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，處理員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)糾紛等事宜，組織各類員工活動(dòng)，營造積極健康的企業(yè)文化，降低員工流失率。
6. 搭建公司員工培訓(xùn)體系，根據(jù)員工崗位需求與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提升員工整體素質(zhì)與專業(yè)能力。
7. 向公司管理層提供人力資源專業(yè)支持與決策建議，分析人力資源數(shù)據(jù)（如人員結(jié)構(gòu)、流失率、招聘完成率等），為公司組織發(fā)展、人才戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。
8. 完成公司交辦的其他人力資源相關(guān)工作。