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1. 收集分析市場信息，搭建出契合公司戰(zhàn)略、符合市場需求的物流產(chǎn)品。

2. 對標市場頭部企業(yè)產(chǎn)品，關(guān)注市場實時動態(tài)，制定相對好的價格和服務(wù)。

3. 整合末端清關(guān)和派送資源，不斷優(yōu)化適合公司的供應商資源并能對供應商進行有效管理。

4. 產(chǎn)品SOP和SLA的設(shè)計和管理。 5. 處理日常運營中的具體問題，協(xié)調(diào)推動各相關(guān)方之間的配合。

6. 定期組織產(chǎn)品培訓，幫助銷售、客服等相關(guān)部門充分理解產(chǎn)品知識。