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1 主導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系各項(xiàng)流程、制度文件的編制、修訂和優(yōu)化，負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)程序文件的編制、修訂和優(yōu)化。
2 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理體系各過(guò)程的績(jī)效指標(biāo)（質(zhì)量目標(biāo)），定期對(duì)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、分析。
3 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系各項(xiàng)流程、制度文件的培訓(xùn)工作。
4 主導(dǎo)客戶審核的準(zhǔn)備，確保客戶審核通過(guò)率100%
5 監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保其有效、高效運(yùn)行，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；
6 組織推進(jìn)內(nèi)審員團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，并能獨(dú)立完成體系、過(guò)程、產(chǎn)品審核；
7 驗(yàn)證審核措施的有效性；
8 推進(jìn)公司六西格瑪、QCC等質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的展開，并取得財(cái)物收益；
9 制定公司年度審核計(jì)劃并實(shí)施：內(nèi)審、外審、過(guò)程審核、管理評(píng)審等；