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經(jīng)營計劃制定與實施 1、根據(jù)公司定位，經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行公司年度流水規(guī)劃及商品規(guī)劃； 2、負責制定各城市月度經(jīng)營KPI并監(jiān)控達成（流水，折扣，售罄等）； 3、負責各店鋪經(jīng)營診斷，以達成經(jīng)營目標 4、負責直營店鋪的OTB計劃以及支持、引導加盟客戶達成配銷目標。 貨品運營及流轉 1、負責整體商品管理和監(jiān)控，制定產(chǎn)品定價策略和體系，準確采購，監(jiān)控貨品消化狀況而制定促銷策略，達成品牌銷售目標和庫存目標。 2、負責確定貨品上市波段、庫存商品重組與當季貨品轉流規(guī)劃工作。根據(jù)各店鋪銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進行分析，控制及優(yōu)化庫存結構，合理調配商品資源； 3、了解和掌握渠道貨品的銷售走勢，落實具體的貨品調配計劃。針對銷售數(shù)據(jù)分析及時了解渠道商品銷售狀況，控制商品進、銷、存，為店鋪調配適宜商品，確保貨品正常流轉。