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主要職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展
制定并執(zhí)行與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略，推動(dòng)組織變革與效能提升。
優(yōu)化組織架構(gòu)，明確部門(mén)職責(zé)與崗位體系，提升組織敏捷性。
建立人力資源數(shù)據(jù)分析體系，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人才決策。
2. 人才招聘與配置
領(lǐng)導(dǎo)高端人才招聘，構(gòu)建關(guān)鍵崗位人才地圖，建立多元化招聘渠道。
設(shè)計(jì)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)估體系，確保人才質(zhì)量與組織需求的匹配。
推進(jìn)雇主品牌建設(shè)，提升企業(yè)對(duì)核心人才的吸引力。
3. 績(jī)效與激勵(lì)管理
設(shè)計(jì)并優(yōu)化績(jī)效管理體系，將績(jī)效目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度綁定。
建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系，完善長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制（如股權(quán)、獎(jiǎng)金池）。
推動(dòng)人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)，規(guī)劃核心人才發(fā)展與保留策略。
4. 培訓(xùn)與組織能力提升
搭建領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與員工賦能體系，支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力升級(jí)。
推動(dòng)企業(yè)文化落地，塑造高認(rèn)同度、高凝聚力的組織氛圍。
管理員工關(guān)系，預(yù)防勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，提升員工敬業(yè)度與滿(mǎn)意度。
5. 體系與流程建設(shè)
標(biāo)準(zhǔn)化人力資源制度與流程，提升HR運(yùn)營(yíng)效率與合規(guī)性。
主導(dǎo)HR數(shù)字化升級(jí)，通過(guò)技術(shù)工具優(yōu)化人才管理全流程。
管理HR團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)高效的HR人才。
二、任職要求
1. 硬性條件
學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；8年以上HR經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年作為HR負(fù)責(zé)人或總監(jiān)，有大型企業(yè)或快速成長(zhǎng)型企業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。
2.專(zhuān)業(yè)能力：
精通人力資源各模塊，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織發(fā)展、薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)。
熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及用工風(fēng)險(xiǎn)防控。
具備出色的數(shù)據(jù)分析能力，能通過(guò)人力資源指標(biāo)推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)。
行業(yè)背景：有互聯(lián)網(wǎng)、科技、制造業(yè)或跨國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者更受青睞。
2. 軟性素質(zhì)
戰(zhàn)略思維：能洞察業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，將人力資源策略與商業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合。
領(lǐng)導(dǎo)影響力：具備推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作與變革的能力，贏得管理層信任。
溝通協(xié)調(diào)：出色的談判、協(xié)調(diào)與沖突處理技巧。
解決問(wèn)題：面對(duì)復(fù)雜人事問(wèn)題能快速?zèng)Q策，并設(shè)計(jì)系統(tǒng)性解決方案。