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1. 薪酬核算板塊
- 負(fù)責(zé)公司薪酬體系的搭建與優(yōu)化，包括薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定及動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性。
- 精準(zhǔn)完成月度/季度/年度員工薪資、獎(jiǎng)金、福利、加班費(fèi)等核算工作，核對(duì)考勤、績(jī)效等數(shù)據(jù)，保障薪資按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。
- 處理薪酬異動(dòng)（如轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、離職等）的核算與流程審批，維護(hù)薪酬臺(tái)賬及系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
- 對(duì)接財(cái)務(wù)部門(mén)完成薪酬相關(guān)稅務(wù)申報(bào)、社保公積金繳納等事宜，編制薪酬分析報(bào)表，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
2. 績(jī)效考核板塊
- 主導(dǎo)公司績(jī)效考核體系的建立與迭代，制定符合各部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的考核指標(biāo)（KPI/OKR等）、流程及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
- 組織各部門(mén)開(kāi)展周期性績(jī)效考核工作，指導(dǎo)管理者執(zhí)行考核流程，收集、審核考核結(jié)果，確保考核公平公正。
- 匯總分析考核結(jié)果，形成績(jī)效報(bào)告，關(guān)聯(lián)員工獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)薪及培訓(xùn)計(jì)劃，推動(dòng)績(jī)效改進(jìn)。
- 處理員工績(jī)效申訴，協(xié)調(diào)解決考核爭(zhēng)議，組織績(jī)效反饋面談，提升員工績(jī)效意識(shí)與工作效率。
3. 其他人事板塊
- 協(xié)助完善招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人事模塊流程，參與員工入離職、勞動(dòng)合同管理、社保公積金辦理等基礎(chǔ)工作。
- 維護(hù)人事信息系統(tǒng)，確保員工數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，配合部門(mén)完成人事相關(guān)制度的落地與優(yōu)化。