1、負責廠務團隊(運維、后勤、安全等崗位)的人員管理,包括招聘面試、排班調(diào)度、技能培訓(如設備維修技巧、安全操作規(guī)范),以及績效考核與激勵,提升團隊執(zhí)行力。
2、制定并落地廠務工作制度與流程,如設備巡檢標準、后勤服務規(guī)范、應急處置流程,確保團隊工作標準化、可追溯,減少人為失誤。
3、統(tǒng)籌廠務日常事務協(xié)調(diào),對接生產(chǎn)、行政、采購等部門,及時響應需求(如生產(chǎn)車間提出的動力調(diào)整需求),解決跨部門協(xié)作問題(如后勤物資采購銜接)。
4、主導工廠動力系統(tǒng)、廠房設施(管線、地面、通風)的運維規(guī)劃,制定年度/季度保養(yǎng)計劃,監(jiān)督執(zhí)行進度,確保設備故障率低于目標值,不影響生產(chǎn)。
5、 管控設備維修與改造,審核維修方案(如重大設備故障搶修方案)、評估技術(shù)改造項目(如節(jié)能設備替換),平衡維修成本與設備使用壽命,避免過度維修或成本浪費。
6、監(jiān)控能源消耗,分析水、電、氣等能耗數(shù)據(jù),識別異常(如某區(qū)域能耗驟增),推動節(jié)能措施落地(如優(yōu)化空壓機運行時段、更換LED燈具),達成工廠降本目標。
7、統(tǒng)籌廠區(qū)安全生產(chǎn)管理,組織安全隱患排查(每周/每月定期排查+突擊檢查),重點管控電氣安全、消防設施、危廢處理等風險點,督促整改隱患,確保零重大安全事故。
8、 落實環(huán)保合規(guī)要求,監(jiān)督廢水、廢氣、固廢的處理流程,確保符合國家/地方環(huán)保法規(guī),協(xié)調(diào)外部檢測(如季度環(huán)保檢測),留存合規(guī)記錄,避免環(huán)保處罰。
9、主導應急管理,制定火災、停電、設備故障、泄漏等突發(fā)事件的應急預案,定期組織消防演練、應急培訓,確保團隊能快速響應,降低事故影響。
10、政府對接