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一、崗位職責：
1、從HR視角出發(fā)參與業(yè)務部門管理工作，建立公司的人力資源管理體系，并逐步提高人效，輸出符合公司要求與發(fā)展的復合型人才。
2、人力資源規(guī)劃、分析與優(yōu)化：
①. 崗位工作分析及價值評估，編制和維護《崗位說明書》《工作分析表》
②. 參與制訂并執(zhí)行業(yè)務部年度工作計劃
③. 根據(jù)經(jīng)營目標規(guī)劃組織架構及人員編制
④.參與公司的領導力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設
3、人才的招聘與儲備
①. 招聘活動的實施、協(xié)調和跟進工作
②. 招聘效果分析并開展招聘成果跟蹤工作
③. 依據(jù)實際狀況和崗位設置情況，開發(fā)適合的招聘渠道
④. 做好人才儲備和員工信息的管理與保密工作
⑤及時了解本地區(qū)人才信息及人事相關法規(guī)，并及時反饋給決策層參考
4、人力資源評估及培訓開發(fā)
①員工能力素質模型的完善和優(yōu)化
②. 新員工入職培訓（企業(yè)文化、崗位說明書、工作分析表、產(chǎn)品知識、工作流程、管理制度等）
③. 調研公司的培訓需求，提報培訓項目至決策層審核
④. 公司培訓工作的實施
⑤每季度匯總在職人員價值評估報告，報送至決策層
5、績效的審核、實施與反饋
①. 執(zhí)行公司搭建的績效考核體系，嚴格遵守績效考核制度
②. 為所在部門成員提供績效培訓及績效輔導
③. 依據(jù)公司戰(zhàn)略目標及各業(yè)務部門（年、季、月）經(jīng)營指標，合理制定績效考核指標
④. 每月5號前審核及發(fā)布當月績效指標、每月3號前完成上月績效考核結果審核提報
⑤. 負責統(tǒng)計處理績效考評結果，進行績效分析，并提出績效改進方案
⑥. 建立員工績效檔案，接收及處理員工績效投訴
⑦. 協(xié)助各部門負責人完成員工的績效面談并提供績效指導
⑧. 依據(jù)績效考核結果及時達成員工激勵及淘汰預警
⑨各部門薪資核算與審核
6、所在部門的HR管理工作
①. 梳理本部門的工作流程及與其他部門的工作銜接細則
②. 每月制定部門工作的分配合理性評估報告，報送至決策層
③落實公司人力資源各項管理制度，合理制定激勵策略
7、員工關系管理
①. 新員工試用期跟蹤（工作態(tài)度、業(yè)務知識、工作計劃完成情況等）
②. 員工入職、轉正、調崗、晉升、離職等手續(xù)的辦理
③. 勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更及各類證明的收集及開具工作
④. 及時了解和掌握員工思想動態(tài)，并提出相應對策
⑤定期/不定期策劃及組織團建活動
二、職責權限：
1. 審核各部門提出的人員配置、異動和獎懲等各類報告
2. 審核各崗位定編方案
3. 審核崗位人員績效指標、考核結果及績效投訴
4.審核控制公司人力資源成本
三、工作協(xié)作關系：
內(nèi)部協(xié)調關系：市場業(yè)務部、電商部、新媒體部、直播部等
四、任職資格：
1、年齡28-35歲 ，統(tǒng)招大學專科以上學歷，人力資源、管理學、心理學或業(yè)務相關專業(yè)，有人力資源管理師三級以上（初級經(jīng)濟師）證件
2、參與過管理知識、公共關系、人力資源培訓等
3、有5年以上相關工作經(jīng)驗（3年以上HR工作經(jīng)驗或者1年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗）
4、具備人力資源六大板塊基礎的專業(yè)知識
5、在人力資源傳統(tǒng)模塊中具備招聘、薪酬激勵、團隊建設的優(yōu)勢
6、具有書面寫作能力、組織協(xié)調能力、溝通能力、分析判斷能力、培訓能力等
7、對待工作具有職業(yè)動機、職業(yè)形象、全局意識觀
8、誠實守信、較高的忠誠度
五、薪資待遇
1、薪資結構
試用期3個月，薪資6K-12K，具體面議
試用期轉正后：基礎工資6K-12K+績效+提成+福利（全勤獎+工齡津貼）
2、帶薪年假、節(jié)日福利、生日福利等