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1.醫(yī)療質(zhì)量管理：監(jiān)督落實醫(yī)療核心制度，制定質(zhì)量管理方案，組織臨床路徑、病歷質(zhì)量、診療規(guī)范等檢查。牽頭處理醫(yī)療糾紛，分析不良事件，推動持續(xù)改進。對接衛(wèi)健委、醫(yī)保等部門的質(zhì)控檢查與數(shù)據(jù)上報。
2.流程優(yōu)化與標準化：優(yōu)化跨科室協(xié)作流程（如急診-手術(shù)-ICU銜接），減少醫(yī)療差錯。推動信息化工具（如電子病歷、DRG/DIP系統(tǒng)）在臨床的應(yīng)用。
3.合規(guī)與風(fēng)險管理：確保醫(yī)療行為符合《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》《醫(yī)師法》等法規(guī)。組織醫(yī)護培訓(xùn)，強化依法執(zhí)業(yè)意識。
4.學(xué)科建設(shè)支持：協(xié)助申報重點?？?，協(xié)調(diào)資源推動新技術(shù)、新項目落地。分析臨床科室運營數(shù)據(jù)（如手術(shù)量、CMI值），提出改進建議。
5.應(yīng)急管理：制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件（如傳染病暴發(fā)）應(yīng)急預(yù)案并組織演練。