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更新于 6月17日
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舉報(bào)

培訓(xùn)經(jīng)理

9000-16000元·14薪
  • 徐州鼓樓區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

管理層培訓(xùn)新員工培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)人力資源服務(wù)
職位描述
崗位職責(zé):
  1. 培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
    • 設(shè)計(jì)并執(zhí)行公司整體的培訓(xùn)戰(zhàn)略，涵蓋管理層、職能部門及一線員工的培訓(xùn)需求。
    • 開發(fā)并不斷改進(jìn)培訓(xùn)體系、流程和工具，確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司業(yè)務(wù)需求一致。
    • 設(shè)計(jì)線上和線下的混合學(xué)習(xí)方案，提升員工的學(xué)習(xí)參與度和效果。
  2. 培訓(xùn)需求評估與課程開發(fā)
    • 與業(yè)務(wù)部門深入溝通，評估公司不同層級員工的培訓(xùn)需求，制定定制化的培訓(xùn)計(jì)劃。
    • 開發(fā)并優(yōu)化培訓(xùn)課程，包括管理能力、專業(yè)技能、企業(yè)文化等方面的內(nèi)容。
  3. 培訓(xùn)實(shí)施與項(xiàng)目管理
    • 組織并監(jiān)督培訓(xùn)課程的實(shí)施，確保培訓(xùn)效果達(dá)成目標(biāo)。
    • 管理內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)和外部培訓(xùn)供應(yīng)商，確保培訓(xùn)資源的最優(yōu)化利用。
  4. 員工發(fā)展與繼任計(jì)劃
    • 協(xié)助制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃，支持員工的職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃。
    • 管理關(guān)鍵崗位的繼任計(jì)劃，培養(yǎng)公司未來的領(lǐng)導(dǎo)者。
  5. 培訓(xùn)效果評估與持續(xù)改進(jìn)
    • 通過績效評估和反饋，監(jiān)控培訓(xùn)效果，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案。
    • 根據(jù)業(yè)務(wù)變化和市場趨勢，更新培訓(xùn)內(nèi)容，確保企業(yè)培訓(xùn)保持競爭力。
任職要求:
  1. 學(xué)歷要求
    • 人力資源管理、教育學(xué)、心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
  2. 工作經(jīng)驗(yàn)
    • 5年以上企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年在培訓(xùn)管理或類似崗位上。
    • 在大型企業(yè)或跨國公司有成功的培訓(xùn)體系搭建及管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
  3. 核心能力
    • 豐富的課程開發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并實(shí)施高效的培訓(xùn)項(xiàng)目。
    • 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作，準(zhǔn)確評估并滿足培訓(xùn)需求。
    • 數(shù)據(jù)分析和培訓(xùn)效果評估能力，能夠通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)化和改進(jìn)。
  4. 其他要求
    • 有培訓(xùn)講師認(rèn)證（如TTT、CPTM）優(yōu)先。
    • 能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境，具備較強(qiáng)的抗壓能力。
    • 有海外工作經(jīng)歷優(yōu)先。

工作地點(diǎn)

徐州鼓樓區(qū)馱藍(lán)山路1-1號

職位發(fā)布者

徐女士/HR

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo徐州工程機(jī)械集團(tuán)進(jìn)出口有限公司
徐州工程機(jī)械集團(tuán)進(jìn)出口有限公司（徐工國際事業(yè)總部）是徐工國際化體系變革、運(yùn)營能力重塑，一體化推進(jìn)徐工國際化主戰(zhàn)略的重要載體。通過全面落地“1+14+N”國際化運(yùn)營體系變革，總部平臺賦能、業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享，區(qū)域主戰(zhàn)，產(chǎn)品線主建，共同打造產(chǎn)品領(lǐng)先、客戶親密、運(yùn)營卓越的國際競爭力。作為徐工全面進(jìn)軍國際化的“尖刀班”和海外市場拓展平臺，徐工進(jìn)出口踏實(shí)推進(jìn)徐工集團(tuán)“國際化”戰(zhàn)略，緊抓“一帶一路”發(fā)展新機(jī)遇，注重管理現(xiàn)代化的探索與實(shí)踐，嘗試新的經(jīng)營模式，在公司內(nèi)部建立了精益的銷售管理體系，在14大區(qū)海外市場建立了較為完善營銷網(wǎng)絡(luò)，2000余個(gè)服務(wù)終端，300多家海外經(jīng)銷商，40個(gè)海外辦事處，40個(gè)海外大型備件中心，其遍布全球的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能夠滿足各國用戶全方位的需求與服務(wù)，產(chǎn)品銷售至全球190多個(gè)國家和地區(qū)，連續(xù)30余年保持中國工程機(jī)械出口第一位，徐工在“一帶一路”沿線主要國家的工程機(jī)械市場占有率位居全球第一位。
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